Chapitre III
Qualification de la zone côtière
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 Comment surmonter les points de faiblesse afin d'exploiter les opportunités de
développement? (analyse Faiblesses-Opportunités)
 Comment utiliser les points de force afin de freiner les menaces? (analyse
Atouts-Menaces).
 Comment dépasser les points de faiblesse afin de freiner les menaces? (analyse
Faiblesse-Menaces).
Une analyse des Atouts-Faiblesses permet de définir les grands traits du diagnostic
stratégique, alors que l'analyse Opportunités-Menaces fait ressortir les enjeux thématiques,
qui peuvent être déclinés ultérieurement en objectifs et projets opérationnels.
L’analyse AFOM est un outil stratégique qui permet de répertorier quatre paramètres (Atouts,
Faiblesses, Opportunités et Menaces) en rapport avec le développement durable de la bande
des 3 km du domaine littoral des communes de Héraoua et Réghaia.
Le modèle se présente selon Un tableau au format A4, Comportant une grille composée de 4
grandes cases
Verticalement : 2 colonnes.
Celle de gauche recueille la liste des éléments ayant une incidence positive ou favorable sur
l'objet étudié
Celle de droite recueille la liste des éléments ayant une incidence négative ou défavorable sur
l'objet étudié.
Horizontalement : 2 lignes
Celle du haut recueille la liste des éléments dits "internes", c'est-à-dire faisant partie de l'objet
étudié, donc réputés pouvant être pilotés ou régulés.
Celle du bas recueille la liste des éléments dits "externes", c'est-à-dire se situant hors de l'objet
étudié (dans son environnement), donc réputés représenté une véritable contrainte d'ordre
externe, c'est-à-dire, a priori, non maîtrisable.