Chapitre III
Qualification de la zone côtière
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Introduction
Il est utile de faire une typologie en vue d’une meilleure gestion des zones côtière et une
meilleure intégration du développement dans le milieu littoral tout en le préservant d’aléas
humains.
Pour se faire, il faudra réunir la somme des traits caractéristiques dans une zone donnée pour
déterminer l’ensemble auquel elle appartient ceci nous amène à une définition de la typologie
côtière.
Dans la réalisation du plan GIZC de Réghaia la phase bilan diagnostic qui s’étale sur une
période de 3 à 4 mois est une étape importante pour la suite des travaux qui seront conduits
pour finaliser le plan en question….. C’est dans le contexte de cette première phase des
travaux, que nous essayons de contribuer en participant à l’approche socio environnementale
du domaine littoral de l’espace concerné par le plan en question. Plus précisément on tachera
de procéder à la qualification de la situation existante de la zone littorale Herraoua – Réghaia.
Pour cela on utilisera deux méthodes qui nous donnerons des résultats différents mais
complémentaires.
- La méthode AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces) pour avoir une idée
globale sur les avantages et les inconvénients que présente la situation actuelle en
rapport avec la valorisation et la protection de la zone côtière.
- La méthode basée sur des indicateurs agrégés pour déterminer le positionnement socio
environnemental actuel de la zone côtière (larid – 2002). Par cette approche de l’état
des lieux on tentera de contribuer au bilan de la situation de la zone d’étude, dans les
domaines aussi bien physiques et naturels que socio- économiques. Ceci permettra
de se faire une idée sur l’état de l’environnement en général, des potentialités
existantes et des problèmes qui se posent, pour engager sur cette base la 2e phase du
plan qui consiste à présenter un programme d’actions.
3.1 Présentation de la Méthode AFOM
AFOM est un acronyme signifiant Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces. En anglais
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). C'est une technique d'analyse
aujourd'hui très répandue, elle permet de mettre en évidence d'une part les atouts et les
faiblesses et d'autre part d'identifier les opportunités et les menaces de la zone d’étude.
Présentée sous forme d'un tableau ou de matrices, elle fait ressortir les caractéristiques
intrinsèques de l'objet d'étude et à plusieurs échelles d'analyses, à partir de réponses à un
certains nombre de questions:
 Comment utiliser les atouts et les points de force afin d'exploiter les
opportunités de développement ? (analyse Atouts-Opportunités)