Chapitre III :
l’analyse de durabilité
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On observe que sur l’ensemble du domaine littoral une durabilité de la majorité des
Indicateurs clés en effet sur les 8 il ne y’a que 3 qui son non durable.
2. La prospective
Comme c’est indiqué dans la méthode ‘IMAGINE’ la phase de réflexion prospective
proprement dite, cherche à répondre à la question ‘Que peut-il advenir?’, elle se distingue de la
phase de préparation à l’action où l’on se demande successivement ‘ Que peut -on faire’?’,
‘Que va-t-on faire ?’ et enfin ‘ Comment le faire’.
Le futur dans notre cas sera dicté par l’impact qu’aura la réalisation d’un village
touristique sur ce domaine littoral et sur la réserve de Réghaïa. Le classement de la zone en ZET
ne laisse prévoir que des aménagements de l’envergure du projet du village touristique
de Ain Chorb.
Les conséquences de ce projet sur le domaine de la ZET vont conduire au déséquilibre naturel
et environnemental du fait de la concurrence entre deux activités, celle du touri sme de masse et
l’agriculture intensive bien présente sur la zone.
Pour bien comprendre l’impact de ce projet, on va travailler sur chacune des bandes de notre
domaine et sur les changements qui seront observés sur les indicateurs-clés qu’on a choisis.
Les résultats du chapitre précédent nous ont permis de réaliser un tableau pour chaque
bande, où on a noté la valeur de l’indicateur et son échelle de durabilit é dans le but de réaliser
l’Amoeba et de déterminer le taux de durabilité de chacune des bande.
 Bande des 100 m dont la surface est de 52 Ha
Tableau 11: Valeurs et échelles de durabilité des indicateurs – clés sur a bande des 100 m
après la réalisation du projet
Indicateurs
Valeur de l’indicateur Echelle de durabilité
1
Recul du trait de côte
1 à 2
6
3
Occupation
17 Ha (33%)
7
6
Dunes bordière
34,7 Ha (67%)
3