Chapitre I:
Généralités
3
seulement « une analyse des activités individuelles et de leurs impacts, mais aussi des effets
conjugués que les activités sectorielles ont les unes sur les autres ». ( Sophia Antipolis.2002).
Pour répondre aux besoins de gestion durable des zones côtières en méditerranée. Le plan bleu a
développé l’approche Imagine (Coudert , Larid – 2007), qui permet de mobiliser les acteurs pour
construire, dans une démarche participative, une vision de développement durable et un projet de
territoire, de décrire, évaluer et explorer le niveau de durabilité d’un système local dans le passé, le
présent et l’avenir, à l’aide d’indicateurs et d’aider à choisir des objectifs à atteindre et à suivre les
progrès du système vers le développement durable. Elle repose sur l’analyse systémique, les
indicateurs et la notion de leur seuil de durabilité, la prospective. C’est un processus dynamique et
participatif qui s’appuie sur l’expertise des acteurs locaux. Après une description des points cidessus, on explique le déroulement de l’approche à partir d’une application de Imagine en Algérie.
2. Présentation succincte de la méthode IMAGINE
L’approche Imagine conçue dans l’objectif de contribuer à l’instauration d’un processus de
gestion intégrée des zones côtières en Méditerranée par la participation des acteurs concernés à une
réflexion prospective sur le devenir de la durabilité de leur territoire. Les résultats attendus de cette
réflexion comprennent une description de ce que serait un futur souhaitable et des actions à
entreprendre pour l’atteindre. Ils comprennent également un ensemble d’indicateurs de durabilité
constituant un tableau de bord pour suivre les progrès du territoire vers le développement durable.
"Imagine" : développée, expérimentée et consolidée à travers 5 programmes d’aménagement côtiers (PAC) :
PAC Malte (2000-2002) : 4 ateliers locaux
PAC Liban (2002-2003) : 4 ateliers locaux
PAC Alger (2003-2004) : 5 ateliers locaux
PAC Slovénie (2005) : 5 ateliers locaux
PAC Chypre (2006-2007) : 3 ateliers locaux
Une méthode adaptable à divers territoires, problématiques, échelles, types d’acteurs…
Un outil d’aide à la décision .
Généralités
3
seulement « une analyse des activités individuelles et de leurs impacts, mais aussi des effets
conjugués que les activités sectorielles ont les unes sur les autres ». ( Sophia Antipolis.2002).
Pour répondre aux besoins de gestion durable des zones côtières en méditerranée. Le plan bleu a
développé l’approche Imagine (Coudert , Larid – 2007), qui permet de mobiliser les acteurs pour
construire, dans une démarche participative, une vision de développement durable et un projet de
territoire, de décrire, évaluer et explorer le niveau de durabilité d’un système local dans le passé, le
présent et l’avenir, à l’aide d’indicateurs et d’aider à choisir des objectifs à atteindre et à suivre les
progrès du système vers le développement durable. Elle repose sur l’analyse systémique, les
indicateurs et la notion de leur seuil de durabilité, la prospective. C’est un processus dynamique et
participatif qui s’appuie sur l’expertise des acteurs locaux. Après une description des points cidessus, on explique le déroulement de l’approche à partir d’une application de Imagine en Algérie.
2. Présentation succincte de la méthode IMAGINE
L’approche Imagine conçue dans l’objectif de contribuer à l’instauration d’un processus de
gestion intégrée des zones côtières en Méditerranée par la participation des acteurs concernés à une
réflexion prospective sur le devenir de la durabilité de leur territoire. Les résultats attendus de cette
réflexion comprennent une description de ce que serait un futur souhaitable et des actions à
entreprendre pour l’atteindre. Ils comprennent également un ensemble d’indicateurs de durabilité
constituant un tableau de bord pour suivre les progrès du territoire vers le développement durable.
"Imagine" : développée, expérimentée et consolidée à travers 5 programmes d’aménagement côtiers (PAC) :
PAC Malte (2000-2002) : 4 ateliers locaux
PAC Liban (2002-2003) : 4 ateliers locaux
PAC Alger (2003-2004) : 5 ateliers locaux
PAC Slovénie (2005) : 5 ateliers locaux
PAC Chypre (2006-2007) : 3 ateliers locaux
Une méthode adaptable à divers territoires, problématiques, échelles, types d’acteurs…
Un outil d’aide à la décision .