LE CONCEPT GIZC : APPROCHE THEORIQUE
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II.2.2.2.Intersectorialité de manière générale :
La définition de l‘action intersectorielle de White et al. Retenue par le Comité de la santé
mentale, tel qu‘évoqué précédemment, et qui propose de concevoir celle-ci à travers une
lecture globale et intégrée des problématiques, des stratégies d‘intervention et des cibles
d‘action.
Selon cette perspective, dans son état le plus avancé, l‘action intersectorielle devrait
comporter les dimensions suivantes :
- des stratégies de mobilisation des acteurs de divers secteurs de la société, qui
lesamènent à agir entre et au-delà des secteurs d‘intervention existants, sur
desproblématiques pour lesquelles les interventions sectorielles se révèlent
insuffisantes ouinadéquates, en raison de la lourdeur et de la complexité des situationsproblèmes;
- des actions sur les conditions de vie collectives d‘une population donnée, en
tenantcompte des déterminants sociaux de la santé;
- des interventions orientées dans une perspective de développement local de type
communautaire, soit en fonction d‘une problématique d‘appauvrissement individuel
etcollectif (milieu) et une intervention globale et intégrée (sociale et économique)
dedéveloppement.
- des interventions qui vont au-delà des simples mesures conjoncturelles ;
- des interventions qui sont issues d‘une entente sur les besoins à combler et
quisoumettent l‘organisation des services à ces fins et non à celles des distributeurs
deservice (CLE, CLD, CLSC, etc.) «client oriented»
Les cibles de l‘action intersectorielle seront donc en conséquence :
- de viser particulièrement l‘intégration des populations marginalisées ou exclues ;
- de viser des problématiques mal prises en charge par les secteurs d‘intervention déjà
- établis et pour lesquelles, actuellement, il n‘y a pas de réponses adéquates ni de
- ressources pour les mettre en place ;
- de combiner l‘intervention avec les individus/familles et la mobilisation des ressources
- du milieu (approche communautaire et partenariat).(Clément. M,
Annick.
M,Septembre 2003)
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II.2.2.2.Intersectorialité de manière générale :
La définition de l‘action intersectorielle de White et al. Retenue par le Comité de la santé
mentale, tel qu‘évoqué précédemment, et qui propose de concevoir celle-ci à travers une
lecture globale et intégrée des problématiques, des stratégies d‘intervention et des cibles
d‘action.
Selon cette perspective, dans son état le plus avancé, l‘action intersectorielle devrait
comporter les dimensions suivantes :
- des stratégies de mobilisation des acteurs de divers secteurs de la société, qui
lesamènent à agir entre et au-delà des secteurs d‘intervention existants, sur
desproblématiques pour lesquelles les interventions sectorielles se révèlent
insuffisantes ouinadéquates, en raison de la lourdeur et de la complexité des situationsproblèmes;
- des actions sur les conditions de vie collectives d‘une population donnée, en
tenantcompte des déterminants sociaux de la santé;
- des interventions orientées dans une perspective de développement local de type
communautaire, soit en fonction d‘une problématique d‘appauvrissement individuel
etcollectif (milieu) et une intervention globale et intégrée (sociale et économique)
dedéveloppement.
- des interventions qui vont au-delà des simples mesures conjoncturelles ;
- des interventions qui sont issues d‘une entente sur les besoins à combler et
quisoumettent l‘organisation des services à ces fins et non à celles des distributeurs
deservice (CLE, CLD, CLSC, etc.) «client oriented»
Les cibles de l‘action intersectorielle seront donc en conséquence :
- de viser particulièrement l‘intégration des populations marginalisées ou exclues ;
- de viser des problématiques mal prises en charge par les secteurs d‘intervention déjà
- établis et pour lesquelles, actuellement, il n‘y a pas de réponses adéquates ni de
- ressources pour les mettre en place ;
- de combiner l‘intervention avec les individus/familles et la mobilisation des ressources
- du milieu (approche communautaire et partenariat).(Clément. M,
Annick.
M,Septembre 2003)