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Tableau 4 : Les ressources nécessaires
Comme toute démarche basée sur la modélisation la méthode AFOM présente des
avantages et des limites.
 Avantages.
L'analyse AFOM permet de montrer l’adéquation (ou non) d’une stratégie à
une problématique. C’est la confrontation entre les résultats du diagnostic externe
et ceux du diagnostic interne qui permet de formuler des options stratégiques. Cette
formulation d’options stratégiques constitue l’intérêt de l’analyse AFOM.
L'analyse AFOM est simple et facilement compréhensible dans différentes cultures.
Elle est flexible et peut s’appliquer à différents types d’organisations.
 Limites
Distinction entre ce qui est interne et ce qui est externe pas toujours évidente.
La justesse des résultats dépend de la justesse de l’analyse sur le court, moyen et
long terme, et de la conscience que l’environnement interne ou externe peut
rapidement changer, ce qui nécessite de régulièrement mettre à jour la matrice
AFOM. L'analyse AFOM est une méthode subjective. La pertinence et l'efficacité