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(comparaison à l’intérieur d’un pays entre ce qui fonctionne bien et ce qui
fonctionne moins bien suivant certains indicateurs). Les opportunités sont les
possibilités extérieures positives, dont on peut éventuellement tirer parti, dans le
contexte des forces et des faiblesses actuelles. Elles se développent hors du champ
d'influence du pays ou à la marge (ex : changement de goût des consommateurs
mondiaux concernant une production du pays, amélioration de l'économie d'un
pays "client", développement du commerce par Internet, etc.). Les menaces sont
les problèmes, obstacles ou limitations extérieures, qui peuvent empêcher ou
limiter le développement du pays ou d'un secteur (ex : l'industrie). Elles sont
souvent hors du champ d'influence du pays ou à la marge (ex : désaffection des
consommateurs pour un produit important du pays, prix de l'énergie en forte
augmentation, baisse généralisée de l'aide au développement, etc ...
 Mise en relation des facteurs et synthèse. La question est Comment mettre en
relation les facteurs et en faire la synthèse ? Il s’agit de voir comment tirer parti de
la situation au mieux. Il convient lors de cette phase d’explorer systématiquement
les dix possibilités offertes par l'analyse. Ce travail devrait se faire idéalement avec
les groupes lors des réunions.