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Tableau 25. Principaux éléments transposables au PNG.
AMP Françaises : Scientifiques et gestionnaires des Aires protégées françaises rencontrés lors de l’atelier
"Gouvernance des espaces protégés marins et littoraux" (GIS HomMER, 2016), PMCB : Parc Marin de la Côte
Blue, PMIBB : Parc Marin International des Bouches de Bonifacio, PNG : Parc National de Gouraya, PNMI :
Parc Naturel Marin d’Iroise, PNT : Parc National de Taza, RNBSB : Réserve Naturelle de la Baie de Saint-Brieuc.
En terme de :
Expérience
de
Gouvernance
-La gouvernance est définie par l’ensemble pilotage-participation.
-Les nouvelles nécessités de la gouvernance des espaces marins
et littoraux protégés sont : la persuasion, la co-construction et
l’intégration d’un processus de décision et de concertation.
-La bonne gouvernance peut être conditionnée par le jeu
d’acteurs. Elle devrait être inclusive et constituer un processus où
chacun se retrouvait et avait confiance.
-Importance d’impliquer les acteurs au cœur de la gouvernance.
-Viser un cheminement pour devenir efficace plutôt que de
chercher l’efficacité.
-Avoir des leaders qui portent le projet. Tout est lié à l’homme et
la nature humaine. Si les blocages et les oppositions sont dus au
jeu d’acteurs et au pouvoir, la réussite est également atteinte grâce
à la conviction, aux efforts et au leadership des hommes.
-Garantir l’engagement de l’Etat et des collectivités jugé capital
pour l’aboutissement du projet.
-Etre flexible et s’adapter aux changements des positions des
usagers et au changement des décideurs.
-Intégrer les jeunes dans la gouvernance des réserves de
biosphère.
AMP
Françaises
PNMI
PNMI,
PMCB
PNT
MAB
Youth
Forum
Equilibre
-Maintenir l’équilibre entre préservation et développement
économique dans les objectifs, les actions et la communication.
Des espaces entiers abritant des communautés et des usages ne
peuvent plus être mis sous une cloche.
-La protection et le développement durable doivent être faits avec
la population et intégrés dans le territoire.
AMP
françaises
PNMI
Moyens
-Trouver des sources et des solutions alternatives de financement
face à la réduction des moyens financiers nécessaires.
-Impliquer les associations dans la recherche de financements
pour les projets.
AMP
françaises
PNMI
Implication
-Il n’existe pas de méthode toute faite pour l’implication des
acteurs. Tout dépend de leur positionnement. Ceci conforte notre
démarche et l’intérêt de l’analyse des acteurs menée dans la
présente thèse (chapitre 4).
-Impliquer des locaux, notamment les jeunes pour sensibiliser
localement leurs concitoyens.
-Responsabiliser les acteurs pour passer d’une attitude passive
(voire réactive) à une attitude active.
-Impliquer les acteurs en particulier les associations et les
bénévoles dans les activités de suivi et de sensibilisation pour
permettre une meilleure appropriation et la pérennisation des
activités face au manque de moyens.
AMP
Françaises
MAB
Youth
Forum
RNSB,
PIMBB,
AMP de la
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