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Phase 2 : Identifier les enjeux stratégiques et les objectifs associés
Cette étape consiste à déterminer la dimension du problème et rechercher les enjeux majeurs.
Par la suite, il est nécessaire de préciser les objectives liés aux enjeux des acteurs avec l’AMCP.
Figure 23: Méthode de remplissage de la liste des objectifs.
Phase 3 : Positionner chaque acteur par rapport aux objectifs stratégiques
Cette étape permet d’identifier les principaux acteurs concernés par les enjeux déjà retenus et
d’évaluer leurs rapports de force. Le rapport de force d’un acteur est une mesure de ses capacités
d’influence et d’imposition de ses priorités sur les autres acteurs. La détermination des acteurs
clés dépend de leurs capacités d’influencer directement ou indirectement sur le projet de
classement de l’AMCP.