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versées à la gestion de l’AMCP. Afin d’atteindre cela, des stratégies pourraient être développées
comme par exemple :
●
Encourager les investisseurs à investir dans l’AMCP ;
●
Intégrer d’autres partenaires qui ont un intérêt pour l’AMCP ;
●
Renforcer les capacités nationales en matière de financement de l’AMCP à travers des
conventions avec des ONG et aussi l’encouragement des investissements des
partenariats publics-privés ;
Ces missions sont assurées par la wilaya, l’APC, le ministère de l’environnement, la direction
de la pêche et la direction de tourisme.
Le tourisme et la culture : La zone Chenoua/Kouali disposant d’un patrimoine culturel et
naturel riche, a besoin d’un suivi régulier par les partenaires pour le protéger et le développer.
Ce travail sera assuré par la direction de tourisme et d’artisanat aussi les chambres d’artisanat
et des métiers, afin d’améliorer le secteur du tourisme par l’addition des activités nautiques tel
que le Kayak et Paddle et d’introduire le nouveau concept d’éco-tourisme dans stratégies du
secteur. Cela pourrait également constituer une de financement durable pour l’AMCP. La
prévention et la gestion des conflits : Il existe plusieurs types de gestion et de résolution des
conflits dont l’utilisation dépend des situations, cette mission est dirigée vers le Wali, le CNL
et la conservation des forêts, il s’agit entre autres de (Ouazin et Arab, 2016) :
✔
L’arbitrage : c’est le retour des acteurs responsables pour prendre la décision par
l’application des lois dans le cadre de la résolution des problèmes à la place des acteurs qui sont
en conflits.
✔
La conciliation : il aide les acteurs en conflit à baisser la tension pour aller vers une
solution durable. Les responsables interviennent au moment où la communication est bloquée
entre les deux partenaires ou plus de deux.
✔
La médiation : consiste en l’intervention du responsable par la proposition d’une
solution mais n’oblige pas les partenaires d’accepter la solution, ils mènent les acteurs en
conflits à enclencher un dialogue favorable à la résolution du conflit. Les médiateurs offrent
leurs savoir-faire pour favoriser le dialogue.
L’organigramme suivant présente les différentes structures de plateforme de cogestion (figure
62).
versées à la gestion de l’AMCP. Afin d’atteindre cela, des stratégies pourraient être développées
comme par exemple :
●
Encourager les investisseurs à investir dans l’AMCP ;
●
Intégrer d’autres partenaires qui ont un intérêt pour l’AMCP ;
●
Renforcer les capacités nationales en matière de financement de l’AMCP à travers des
conventions avec des ONG et aussi l’encouragement des investissements des
partenariats publics-privés ;
Ces missions sont assurées par la wilaya, l’APC, le ministère de l’environnement, la direction
de la pêche et la direction de tourisme.
Le tourisme et la culture : La zone Chenoua/Kouali disposant d’un patrimoine culturel et
naturel riche, a besoin d’un suivi régulier par les partenaires pour le protéger et le développer.
Ce travail sera assuré par la direction de tourisme et d’artisanat aussi les chambres d’artisanat
et des métiers, afin d’améliorer le secteur du tourisme par l’addition des activités nautiques tel
que le Kayak et Paddle et d’introduire le nouveau concept d’éco-tourisme dans stratégies du
secteur. Cela pourrait également constituer une de financement durable pour l’AMCP. La
prévention et la gestion des conflits : Il existe plusieurs types de gestion et de résolution des
conflits dont l’utilisation dépend des situations, cette mission est dirigée vers le Wali, le CNL
et la conservation des forêts, il s’agit entre autres de (Ouazin et Arab, 2016) :
✔
L’arbitrage : c’est le retour des acteurs responsables pour prendre la décision par
l’application des lois dans le cadre de la résolution des problèmes à la place des acteurs qui sont
en conflits.
✔
La conciliation : il aide les acteurs en conflit à baisser la tension pour aller vers une
solution durable. Les responsables interviennent au moment où la communication est bloquée
entre les deux partenaires ou plus de deux.
✔
La médiation : consiste en l’intervention du responsable par la proposition d’une
solution mais n’oblige pas les partenaires d’accepter la solution, ils mènent les acteurs en
conflits à enclencher un dialogue favorable à la résolution du conflit. Les médiateurs offrent
leurs savoir-faire pour favoriser le dialogue.
L’organigramme suivant présente les différentes structures de plateforme de cogestion (figure
62).