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d’égalité avec le respect mutuel entre eux. Cela en gardant toujours comme objectif principal
d'assurer une gestion effective qui conduit à la préservation et la valorisation de l’aspect naturel,
socioéconomique et culturel de l’AMCP.
3.2.1.2 La prise des décisions
La prise des décisions est faite par vote par les différents membres de comité de gestion lors des
réunions et est approuvé par le wali car c’est l’acteur important qui a un pouvoir sur les autres
acteurs notamment le territoire de site en général.
3.2.1.3 Le financement de l’AMCP
Le financement de la gestion de l’AMCP Chenoua/ Kouali est tributaire du financement du
gouvernement à travers la wilaya, le CNL ou privé à travers investisseurs touristiques via
(Complexes touristiques, des clubs de plongées) et les concessions attribuées pour certaines
activités, telles que l’aquaculture ainsi que divers financements internationaux à travers des
projets comme le projet GENBI, ou d’autres programmes comme WWF, FAO, UICN,
CAR/ASP, PIM, PAP/RC et MedPAN car ces derniers œuvrent pour la conservation de la
biodiversité et le globe terrestre en général.
D’autre part, l’AMCP est caractérisée par un patrimoine naturel et culturel unique, ceci explique
le fait qu’elle est très fréquentée par les touristes surtout pendant la saison estivale. Cette
attractivité de la zone pourrait constituer une nouvelle source de financement à travers les
balades en mer et divers prélèvements sur les droits d’entrée (ou au moins sur les parkings ainsi
que des redevances d’occupation temporaire). D’autres alternatives peuvent se réaliser sur le
site comme: la mise en place d'événements payants (compétitions sportives, culturelles…) de
même que des actions des bénévoles menées par (des lycéens, des enseignants et des étudiants
universitaires, etc.) et d’autres associations environnementales permettraient de réduire très
sensiblement les coûts de gestion.
3.2.2 Scénario 2
Selon les recherches bibliographiques et la participation à plusieurs conférences autour de la
thématique de la gestion des AMP à travers le monde, et compte tenu de la composition de
l’AMCP en deux parties (terrestre et marine), une proposition d’une autre structure de gestion
appropriée à notre étude a émanée. Cette dernière vise la mise en place d’une plateforme de
cogestion du site par trois entités : le wali, le CNL et la conservation des forêts.
Cette plateforme a pour mission de :
●
Assurer la mise en œuvre concertée du plan de gestion du site ;
d’égalité avec le respect mutuel entre eux. Cela en gardant toujours comme objectif principal
d'assurer une gestion effective qui conduit à la préservation et la valorisation de l’aspect naturel,
socioéconomique et culturel de l’AMCP.
3.2.1.2 La prise des décisions
La prise des décisions est faite par vote par les différents membres de comité de gestion lors des
réunions et est approuvé par le wali car c’est l’acteur important qui a un pouvoir sur les autres
acteurs notamment le territoire de site en général.
3.2.1.3 Le financement de l’AMCP
Le financement de la gestion de l’AMCP Chenoua/ Kouali est tributaire du financement du
gouvernement à travers la wilaya, le CNL ou privé à travers investisseurs touristiques via
(Complexes touristiques, des clubs de plongées) et les concessions attribuées pour certaines
activités, telles que l’aquaculture ainsi que divers financements internationaux à travers des
projets comme le projet GENBI, ou d’autres programmes comme WWF, FAO, UICN,
CAR/ASP, PIM, PAP/RC et MedPAN car ces derniers œuvrent pour la conservation de la
biodiversité et le globe terrestre en général.
D’autre part, l’AMCP est caractérisée par un patrimoine naturel et culturel unique, ceci explique
le fait qu’elle est très fréquentée par les touristes surtout pendant la saison estivale. Cette
attractivité de la zone pourrait constituer une nouvelle source de financement à travers les
balades en mer et divers prélèvements sur les droits d’entrée (ou au moins sur les parkings ainsi
que des redevances d’occupation temporaire). D’autres alternatives peuvent se réaliser sur le
site comme: la mise en place d'événements payants (compétitions sportives, culturelles…) de
même que des actions des bénévoles menées par (des lycéens, des enseignants et des étudiants
universitaires, etc.) et d’autres associations environnementales permettraient de réduire très
sensiblement les coûts de gestion.
3.2.2 Scénario 2
Selon les recherches bibliographiques et la participation à plusieurs conférences autour de la
thématique de la gestion des AMP à travers le monde, et compte tenu de la composition de
l’AMCP en deux parties (terrestre et marine), une proposition d’une autre structure de gestion
appropriée à notre étude a émanée. Cette dernière vise la mise en place d’une plateforme de
cogestion du site par trois entités : le wali, le CNL et la conservation des forêts.
Cette plateforme a pour mission de :
●
Assurer la mise en œuvre concertée du plan de gestion du site ;