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ANNEXE 4. MATRICE DES POSITIONS VALUEES (2MAO)
La Matrice des positions valuées Acteurs X Objectifs (2MAO) décrit pour chaque acteur à la fois sa valence
sur chacun des objectifs (favorable, opposé, neutre ou indifférent) et sa hiérarchie des objectifs.
Le signe indique si l'acteur est favorable ou opposé à l'objectif :
0 : l'objectif est peu conséquent
1 : L'objectif met en cause les processus opératoires (gestion, etc ...) de l'acteur / est indispensable à ses
processus opératoires
2 : L'objectif met en cause la réussite des projets de l'acteur / est indispensable à ses projets
3 : L'objectif met en cause l'accomplissement des missions de l'acteur / est indispensable à ses missions
4 : L'objectif met en cause l'acteur dans son existence / est indispensable à son existence
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LIPSOR-EPITA-MACTOR
2MAO
ANNEXE 4. MATRICE DES POSITIONS VALUEES (2MAO)
La Matrice des positions valuées Acteurs X Objectifs (2MAO) décrit pour chaque acteur à la fois sa valence
sur chacun des objectifs (favorable, opposé, neutre ou indifférent) et sa hiérarchie des objectifs.
Le signe indique si l'acteur est favorable ou opposé à l'objectif :
0 : l'objectif est peu conséquent
1 : L'objectif met en cause les processus opératoires (gestion, etc ...) de l'acteur / est indispensable à ses
processus opératoires
2 : L'objectif met en cause la réussite des projets de l'acteur / est indispensable à ses projets
3 : L'objectif met en cause l'accomplissement des missions de l'acteur / est indispensable à ses missions
4 : L'objectif met en cause l'acteur dans son existence / est indispensable à son existence
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