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Appendix 2: MDII competitiveness NS, and ambivalence data
Category
Actors
R i In
theory
Real
Ri
NS in
theory
Real
NS
Ambivalence
in theory
Real
ambivalence
Administrations
ME
1,67
1,6
237
198
0,1
0,4
MFFP
1,63
1,62
194
165
0,1
0,3
MICLAT
2,34
2,45
785
710
0,1
0,3
MTH
0,82
1,42
185
414
0
0,2
MIM
1,42
1,75
454
549
0,4
0,7
MF
1,63
1,76
379
367
0,1
0,3
EDA
0,76
0,68
-319
-333
0,1
0,4
EDS
0,59
0,53
-441
-444
0
0,4
DFAA
0,88
0,88
-228
-182
0,1
0,3
DFAS
0,64
0,66
-264
-178
0,1
0,3
DTHA
0,39
0,38
-198
-101
0
0,2
DTVE
1,06
1,42
359
481
0
0,1
NCCA
0,71
0,19
-438
-636
0
4
NCGS
2,64
2,76
1054
957
0
0,3
Local authorities
WA
1,03
1,02
-21
-8
0
0,3
WS
0,76
0,77
-79
-45
0
3
MER
0,99
0,71
-134
-267
0
0,3
Economic operators
F
0,69
0,34
-458
-568
0,1
0,6
ST
0,22
0,17
-783
-688
0,1
6
TFO
0,8
0,86
-335
-199
0,1
0,7
SFO
0,8
0,86
-335
-199
0,1
0,7
P
0,5
0,55
-375
-292
0,1
0,6
AF
0,39
0,34
-406
-425
0,1
0,6
FPC
0,88
0,92
-190
-102
0
0,6
MUPA
0,88
0,92
-190
-102
0
0,5
FPE
0,81
0,88
-224
-118
0
0,6
FPS
0,88
0,95
-190
-90
0
0,5
FSA
0,88
0,95
-190
-90
0
0,6
TO
0,44
0,4
-83
-135
0
0,6
IO
0,83
0,79
87
55
0,8
0,6
HTC
1,24
1,34
339
383
0,5
0,6
Scientists
BMUA
1,37
1,25
489
362
0,1
0,2
OU
1,2
1,25
413
362
0,1
0,2
FATC
1,2
1
431
300
0,1
0,2
Socio-professional organisation,
and civil society
NCFA
0,82
0,78
47
-75
0
0,3
FA
0,69
0,57
-189
-264
0
0,7
EPA
0,85
0,67
-221
-334
0,3
0,4
NA
0,42
0,23
65
-150
0
0,3
M
3,24
3,31
1290
1139
0
0
RF
0,06
0,06
-517
-417
0
0,6
Appendix 3: Actors’ profiles in theory and in real MSP systems
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