Conclusion
65
IV.
Conclusion
En termes de conclusion à l’élaboration de la matrice SWOT sur la pêcherie chalutière de la
wilaya de Tipaza, l’analyse en composantes principales (ACP) révèle que les baisses constatés
dans les captures halieutiques ne sont pas d’ordre technique, logistique ou organisationnel mais
probablement d’ordre environnemental (météorologique, pollution, changements climatiques) ou
biologique (repos sexuel, pêche illicite…etc.). Ce résultat est aussi confirmé par le test de
corrélation linéaire de « Pearson » où l’on constate que les variables « nombre de capitaines », «
production halieutique globale » et « production en poisson blanc » présentent une forte
corrélation négative ( -0.6 ≤ r Pearson ≤-0.8) avec les variables : « nombre de mécaniciens », «
flottille de pêche », « inscrits maritimes ». La variable qui explique le mieux les fluctuations dans
la productions halieutique est le nombre de capitaines.
L’application de la méthode AHP pour la classification multicritère des principales forces,
faiblesses, opportunités et menaces du secteur de la pêche de la wilaya de Tipaza a permis
d’hiérarchiser les problèmes que connait ce secteur. Nous avons démontré sur la base des
enquêtes sur le terrain que ce secteur dispose de forces prometteuses entravés par des menaces
conséquentes. Le développement technologique des outils d’aide à la pêche est classé premier
avec un poids de 0.11, suivi par la régénération des stocks et la formation disponible dans ce
secteur. Les baisses des captures constatées pourraient être dûes à des causes naturelles comme
le changement climatique ou bien à des causes anthropogéniques (pêche illicite durant la période
de repos biologique, utilisation de la dynamite dans certaines zones, pollution domestique et/ou
industrielle). La menace ayant le plus de poids par l’analyse SWOT-AHP est la « M4 » qui se
traduit par une pollution accrue par le plastique. Ce plastique après avoir séjourné en mer, rentre
à l’intérieur de l’organisme et peut causer de grave problèmes aux espèces (altération des cycles
de reproduction) ainsi que des maladies pour les consommateurs. Cette analyse SWOT-AHP
nous renseigne aussi sur le peu d’opportunités disponibles, et pour la plupart d’entre elles ne sont
pas entièrement appliquées. La décision doit pencher vers une stratégie d’amélioration des
opportunités tout en diminuant certaines faiblesses comme : le conflit d’usage entre métiers et le
manque d’hygiène dans les ports. La réglementation doit être sévère quant à la pêche illicite et
l’utilisation
des
matières
polluantes.
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IV.
Conclusion
En termes de conclusion à l’élaboration de la matrice SWOT sur la pêcherie chalutière de la
wilaya de Tipaza, l’analyse en composantes principales (ACP) révèle que les baisses constatés
dans les captures halieutiques ne sont pas d’ordre technique, logistique ou organisationnel mais
probablement d’ordre environnemental (météorologique, pollution, changements climatiques) ou
biologique (repos sexuel, pêche illicite…etc.). Ce résultat est aussi confirmé par le test de
corrélation linéaire de « Pearson » où l’on constate que les variables « nombre de capitaines », «
production halieutique globale » et « production en poisson blanc » présentent une forte
corrélation négative ( -0.6 ≤ r Pearson ≤-0.8) avec les variables : « nombre de mécaniciens », «
flottille de pêche », « inscrits maritimes ». La variable qui explique le mieux les fluctuations dans
la productions halieutique est le nombre de capitaines.
L’application de la méthode AHP pour la classification multicritère des principales forces,
faiblesses, opportunités et menaces du secteur de la pêche de la wilaya de Tipaza a permis
d’hiérarchiser les problèmes que connait ce secteur. Nous avons démontré sur la base des
enquêtes sur le terrain que ce secteur dispose de forces prometteuses entravés par des menaces
conséquentes. Le développement technologique des outils d’aide à la pêche est classé premier
avec un poids de 0.11, suivi par la régénération des stocks et la formation disponible dans ce
secteur. Les baisses des captures constatées pourraient être dûes à des causes naturelles comme
le changement climatique ou bien à des causes anthropogéniques (pêche illicite durant la période
de repos biologique, utilisation de la dynamite dans certaines zones, pollution domestique et/ou
industrielle). La menace ayant le plus de poids par l’analyse SWOT-AHP est la « M4 » qui se
traduit par une pollution accrue par le plastique. Ce plastique après avoir séjourné en mer, rentre
à l’intérieur de l’organisme et peut causer de grave problèmes aux espèces (altération des cycles
de reproduction) ainsi que des maladies pour les consommateurs. Cette analyse SWOT-AHP
nous renseigne aussi sur le peu d’opportunités disponibles, et pour la plupart d’entre elles ne sont
pas entièrement appliquées. La décision doit pencher vers une stratégie d’amélioration des
opportunités tout en diminuant certaines faiblesses comme : le conflit d’usage entre métiers et le
manque d’hygiène dans les ports. La réglementation doit être sévère quant à la pêche illicite et
l’utilisation
des
matières
polluantes.