DOSSIER 7 LES MOYENS A METTRE EN CEUVRE
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Pourquoi I'utiliser ?
Objectif
Se d o ter d'un o util de p ro d u ctio n p e rfo rm a n t
p o ur a s s u re r une p ro d u ctio n de q u alite p erm et
d 'o ffrir I'avan taq e co m p e titif que les clie n ts
a tte n d e n t.
Contexte
P re m ie re e tap e p o ur la m ise en p lace d'une
u n ite de p ro d u ctio n si I'e n tre p rise a d ecid e de
re a lise r e lle -m em e la p ro d uctio n (et non de
so u s-tra ite r). D ans le ca s d 'une so u s-tra ita n ce
ou m em e co -traitan ce , ce s e le m e n ts ne so nt
pas a p rend re en co m p te. S e u ls la q u alite ,
les q u a n tite s et les d e la ls d es p ro d u lts soustra ite s selo n un ca h le r d es ch a rg e s p re cis
se ro n t e sse n tia ls.
Comment I'utiliser ?
Etapes
1. D e fin ir le s c a ra c te ris tiq u e s d es a p p a re ils
et o u tils de p ro d u ctio n {typ e d ’a p p a re il, quantite de tra ite m e n t p ar h e u re , co n so m m a tio n
d 'e n e rg ie ) en fa isa n t a b stra ctio n d es m arq u e s
au d e p a rt.
2 . R e c h e rc h e r le s a p p a re ils qui p re se n te n t
ce s c a ra c te ristiq u e s ou d es c a ra c te ristiq u e s
sim ila ire s.
3 . L a n c e r d e s a p p e ls d 'o ffre s (en stip u lan t
qu'il s'ag it d 'une e n tre p rise en co n stitu tio n et
en p re cisa n t la d ate d 'ach at p re vu e ), D e m an d e r
d es in fo rm a tio n s su p p le m e n ta ire s a s a v o ir :
> Le p rix H T et les co n d itio n s de p aie m e n t (a la
co m m an d e, a la livra iso n , ave c e c h e a n c ie r).
> L e s d e lais de livra iso n .
> Le cout et le d elai de I'in sta lla tio n .
> L e s q u a lifica tio n s d es u tilisa te u rs.
> L a d u re e et le co u t de la fo rm a tio n .
> Le cout de la m a in te n a n ce a n n u elle.
> L e s in sta lla tio n s a n n e xe s a re a lis e r (re se a u x
d 'eau, et d 'e n e rg ie , e va cu a tio n d es e au x et des
fu m e e s).
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4 . C h o is ir le s a p p a re ils en te n a n t com p te,
d an s I'ordre, d es e le m e n ts su iv a n ts :
> L a q u allte de fa b rica tio n (re n o m m e e du
fa b rlc a n t).
> Le s p e rfo rm a n ce s.
> Le p rix.
> Le s co n d itio n s de p aie m e n t.
Methodologie et conseils
> P re n d re du te m p s p o ur v o ir si p o ssib le des
in sta lla tio n s sim ila ire s et v is ite r d es sa lo n s et
e xp o sitio n s.
> Faire appel a d es sp e c ia liste s in d e p e n d en ts
d es m arq u e s.
> Faire d es ap p els d 'o ffre s.
> C h o isir si p o ssib le les ap p a re ils de m em e
m arq ue et ch e z le m em e fo u rn isse u r pour
a v o ir de m e ille u re s co n d itio n s de p aie m e n t et
un se rv ic e ap re s-v e n te su iv i.
> C h o isir si p o ssib le un fo u rn isse u r a proxim ite de I'in sta lla tio n pour a s s u re r une rap id ite
d 'in te rve n tio n en ca s de panne.
> Bien e tu d ie r le co u t et les a s su ra n c e s du
tra n sp o rt, s'ils ne so n t p as In d u s d an s I'o ffre. ■
Le cou t d'achat
ne doit pas faire
oublier le cout
de la m aintenance.
U ne lis te e x h a u s tiv e d e s a p p a re ils de p ro d u ctio n
a v e c to u te s le u rs c a r a c te r is tiq u e s p e rm e ttra
d 'e ta b lir a v e c p re c isio n la d im e n sio n d e s lo ca u x
et le s q u a lific a tio n s du p e rso n n e l a e m b a u ch e r,
a in si q ue le u r fo rm a tio n e v e n tu e lle .
L e s n o u v e a u x p ro d u its so n t so u v e n t p lu s p e rfo rm a n ts et e co n o m e s en e n e rq ie .
P riv ile g ie r d e s m a rq u e s co n n u e s d o n t la fa b rica tio n d e s m a c h in e s e t d e s p ie c e s d e ta c h e e s ne
va p a s s 'a r re te r et qui a s s u re ro n t la m a in te n a n c e
de c e s a p p a re ils .
S 'a s s u re r de la p e re n n ite du fo u rn isse u r.
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