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ette huitieme etape est souvent peu etudiee ni presentee dans les demarches de
creation d'entreprise. Le createur se retrouve alors seui face aux premieres actions
a entreprendre apres avoir realise differentes etudes (etudes de marche et liees a
I'organisation des moyens), defini son business model et sa strategie marketing. Or, les formalites avant le demarrage representent une periode cruciale dans la mesure ou il convient
de to u t faire pour exister legalem ent (enfin !).
' o r g a n i s a t i o n d e I ' e x M n c e Ш
Maintenant, il convient de « faire naitre » I'entreprise et de ne rien oublier de ces petites
demarches ou actions tres utiles pour la bonne realisation des objectifs. Elies sont tre s
consom m atrices de tem ps mats neanmoins indispensables.
Le retroplanning etabli precedemment pour etre pret le « jo u r J » prend tout son sens. L’ordre
est im portant et la presence du createur indispensable pour certaines demarches.
L'acte de naissance de I'entreprise se fait par son im m a tricu la tio n et I'obtention du precieux document : le Kbis. Ce dernier est la preuve de I'existence de I'entreprise. II sera
demande pour toutes les demarches adm inistratives. Sans ce precieux document et les
inform ations qu'il comporte, le createur est incapable de travailler.
N e p a s p e r d r e d e t e m p
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L'ordre des demarches est im portant : il est impossible de deposer les statuts sans avoir
depose les fonds aupres d'une banque. Les banques demandent un delai pour preparer le
prem ier c h e q u ie r; les documents et factures doivent porter un certain nombre d'inform ations provenant du Kbis.
II faut parfois plusieurs jours pour obtenir certains documents et par moments, on peut
avoir ['im pression de to u rn e r en rond. S'organiser (p la n ifie r les taches et le tim in g )
augmente I'efficacite de cette periode et raccourcit sa duree.
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creation d'entreprise. Le createur se retrouve alors seui face aux premieres actions
a entreprendre apres avoir realise differentes etudes (etudes de marche et liees a
I'organisation des moyens), defini son business model et sa strategie marketing. Or, les formalites avant le demarrage representent une periode cruciale dans la mesure ou il convient
de to u t faire pour exister legalem ent (enfin !).
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Maintenant, il convient de « faire naitre » I'entreprise et de ne rien oublier de ces petites
demarches ou actions tres utiles pour la bonne realisation des objectifs. Elies sont tre s
consom m atrices de tem ps mats neanmoins indispensables.
Le retroplanning etabli precedemment pour etre pret le « jo u r J » prend tout son sens. L’ordre
est im portant et la presence du createur indispensable pour certaines demarches.
L'acte de naissance de I'entreprise se fait par son im m a tricu la tio n et I'obtention du precieux document : le Kbis. Ce dernier est la preuve de I'existence de I'entreprise. II sera
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II faut parfois plusieurs jours pour obtenir certains documents et par moments, on peut
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