Introduction générale
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Introduction générale :
La mer Méditerranée est considérée comme un hotspot mondial de biodiversité marine
(comptant 7 % des espèces marines connues, alors qu'elle ne représente que les 0,8 % de la surface
océanique de la Terre), et continue de servir d'importante zone de pêche, en particulier sur ses
côtés central et occidental (Ramirez, 2018). En raison de leur valeur commerciale et de leur rôle
écologique au sein des communautés marines, les petits pélagiques (La sardine, la sardinelle, la
saurel, la bogue et l’anchois) sont des espèces importantes en mer Méditerranée totalisant presque
50% des débarquements totaux annuels de pêche (Leonart, 2003).
Cependant, Les petits pélagiques sont des peuplements essentiels des écosystèmes marins en
raison de leur biomasse importante aux niveaux intermédiaires du réseau alimentaire, jouant un
rôle considérable dans la connexion des niveaux trophiques inférieurs et supérieurs (Cury, 2000).
Ainsi, les fluctuations des populations de petits pélagiques dues à la pêche ou à des facteurs
naturels modifient la structure et le fonctionnement de l’écosystème (Daskalov, 2002).
L’Algérie occupe une place prépondérante en Méditerranée. En effet, l’Algérie ayant
récemment pris à la Tunisie la place de troisième plus important contributeur en volume des
débarquements (FAO, 2020). Le pays attache une grande importance à la pêche sardinière qui est
un support important pour la sécurité alimentaire (Dahou, 2018). Les multiples activités liées aux
diverses ressources halieutiques fournies par les écosystèmes marins favorisent le développement
des communautés côtières en procurant de l'emploi. Ils veillent également à ce que d'importants
apports en protéines soient fournis à divers consommateurs (FAO, 2015). Cependant, d'une part,
ces ressources font toujours l'objet d'une gestion et d'une gouvernance (Dahou, 2018). D'autre
part, la pêche est au centre de multiples défis politiques, environnementaux et sociaux de
différentes échelles (Floc’h, 2008).
L'analyse SWOT identifie le potentiel de croissance de secteurs ou de marchés spécifiques dans
la formulation des interventions de développement (Daniele, 2011). D'une part, la mobilisation de
la matrice SWOT conduira à la détermination de facteurs internes, à savoir les points de force et
les faiblesses peuvent affecter directement la pêcherie sardinière. D'autre part, elle permet
d'identifier les opportunités et les menaces. Ces facteurs externes affectent indirectement la
fonction et l'évolution de la pêcherie sardinière. Le modèle suppose que les forces et les faiblesses
peuvent être contrôlées par des interventions spécifiques, contrairement aux opportunités et aux
menaces qui sont difficiles à contrôler (Sotte, 2005). Une analyse croisée des quatre points de la
matrice (forces, faiblesses, opportunités, menaces) est menée pour ressortir les points à valoriser
par rapport à la présente étude, et les problèmes qu’il faudra juguler.
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Analyse SWOT (Forces - Faiblaisses - Opportunités - Menaces ) comme outils d\'aide à la décision: cas de la pêcherie sardinière Algérienne - 11/68

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