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Introduction pratique aux bases de données relationnelles
5.5 Principes de la planification de
l’intégration et de la migration
L’intégration et la
migration doivent
être planifiées à
long terme
L’usage des technologies du Web, le remplacement d'un système
de bases de données et le choix d'une variante d’intégration et de
migration adéquate exigent une planification rigoureuse car un tel
projet engage des investissements considérables. Le retrait des
systèmes hérités doit aussi être l’occasion de corriger les faiblesses
accumulées jadis dans les ensembles de données et d’aligner
l’architecture de données sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
C'est pourquoi une architecture de données globale de l'entreprise
constitue la base d'un véritable plan d’intégration et de migration. Elle
représente une abstraction des secteurs d’excellence parmi les
domaines d’activité de l'entreprise et se focalise sur ses besoins
d’information à long terme (voir 2.6).
Le retrait des
systèmes hérités
relève de la
responsabilité de
l’entreprise
La planification de l’intégration et de la migration ne peut pas
être uniquement l'affaire d'une équipe d'experts. En revanche, elle
nécessite la coopération des différents secteurs d'activités de
l'entreprise, car la rénovation des systèmes d'information existants et
le passage à une nouvelle technologie de bases de données qui les
accompagne signifient de gros investissements à consentir. Par
conséquent, dans un projet d’intégration et de migration des données,
il est primordial de fixer certains principes fondamentaux qui dictent
les règles de conduite à suivre dans les activités de développement
quotidiennes.
Définir les
principes de la
planification axés
sur les secteurs
d’excellence de
l’entreprise
Les principes suivants sont définis dans le cadre des besoins
d'une société internationale dans le secteur des services. Quoiqu’ils ne
puissent pas se transposer tels quels à d'autres entreprises, c’est
néanmoins un exemple qui montre comment concevoir et réaliser
l’intégration et la migration des ensembles de données hétérogènes
dans le cadre des secteurs d’activité d’excellence d'une entreprise.
Principe 1 Définir une architecture de données globale de l'entreprise
L’intégration et la migration des données doivent se réaliser dans le
cadre d'une architecture de données globale de l'entreprise.
Introduction pratique aux bases de données relationnelles
5.5 Principes de la planification de
l’intégration et de la migration
L’intégration et la
migration doivent
être planifiées à
long terme
L’usage des technologies du Web, le remplacement d'un système
de bases de données et le choix d'une variante d’intégration et de
migration adéquate exigent une planification rigoureuse car un tel
projet engage des investissements considérables. Le retrait des
systèmes hérités doit aussi être l’occasion de corriger les faiblesses
accumulées jadis dans les ensembles de données et d’aligner
l’architecture de données sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
C'est pourquoi une architecture de données globale de l'entreprise
constitue la base d'un véritable plan d’intégration et de migration. Elle
représente une abstraction des secteurs d’excellence parmi les
domaines d’activité de l'entreprise et se focalise sur ses besoins
d’information à long terme (voir 2.6).
Le retrait des
systèmes hérités
relève de la
responsabilité de
l’entreprise
La planification de l’intégration et de la migration ne peut pas
être uniquement l'affaire d'une équipe d'experts. En revanche, elle
nécessite la coopération des différents secteurs d'activités de
l'entreprise, car la rénovation des systèmes d'information existants et
le passage à une nouvelle technologie de bases de données qui les
accompagne signifient de gros investissements à consentir. Par
conséquent, dans un projet d’intégration et de migration des données,
il est primordial de fixer certains principes fondamentaux qui dictent
les règles de conduite à suivre dans les activités de développement
quotidiennes.
Définir les
principes de la
planification axés
sur les secteurs
d’excellence de
l’entreprise
Les principes suivants sont définis dans le cadre des besoins
d'une société internationale dans le secteur des services. Quoiqu’ils ne
puissent pas se transposer tels quels à d'autres entreprises, c’est
néanmoins un exemple qui montre comment concevoir et réaliser
l’intégration et la migration des ensembles de données hétérogènes
dans le cadre des secteurs d’activité d’excellence d'une entreprise.
Principe 1 Définir une architecture de données globale de l'entreprise
L’intégration et la migration des données doivent se réaliser dans le
cadre d'une architecture de données globale de l'entreprise.