Matériels et Méthode
43
3.1 Matrice des positions valuées des acteurs sur les objectifs (2MAO)
Cette matrice décrit, pour chaque acteur, à la fois sa valence sur chacun des objectifs
(favorable, opposé, neutre ou indifférent) et sa hiérarchie des objectifs. (Tableau 17)
Tableau 17: Matrice 2MAO
recherche Sensibilisation protection Gestion
intégrée
Aménagement développement
W
+2
2
1
+2
+2
+3
APC
+2
2
1
+2
+2
+3
PNT
+4
+3
+3
+2
+2
0
DPRH
+4
+3
+3
+2
+2
0
CNL
+4
+3
+3
+2
+2
0
Tour
+2
1
2
+2
+2
+3
DE
+4
+3
+3
+2
+2
0
CF
+4
+3
+3
+2
+2
0
S
+4
+2
2
+1
0
0
PL
+2
+2
2
+2
1
+2
GC
0
0
+3
+2
0
0
H
0
2
-2
0
+2
+2
P
0
2
-2
0
+1
+1
Tr
0
0
-4
0
0
+2
T
0
0
-1
0
+2
+2
Le signe indique si l'acteur est favorable ou opposé à l'objectif
0 : l'objectif est peu conséquent
1 : L'objectif met en cause les processus opératoires (gestion, etc...) de l'acteur / est
indispensable à ses processus opératoires
2 : L'objectif met en cause la réussite des projets de l'acteur / est indispensable à ses projets
3 : L'objectif met en cause l'accomplissement des missions de l'acteur / est indispensable à
ses missions
3 : L'objectif met en cause l'acteur dans son existence / est indispensable à son existence.
Parmi les résultats visualisés, le plan des influences et dépendances entre acteurs, et
l’histogramme 2MAO.