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Comme indiqué à la Figure 40, le symbole de l’infini qui constitue le logo de la méthode
Imagine, démontre que tout projet de territoire est en perpétuelle évolution. Même après sa mise
en œuvre, chaque projet doit être évalué, actualisé et révisé. L’approche Imagine pourrait dans
ce cas être à nouveau utilisée (Coudret et Larid, 2006).
L’approche Imagine s’appuie en premier lieu sur l’analyse systémique de la situation actuelle
qui permet d’appréhender sa complexité. Elle permet également en plus de la production des
connaissances de construire une vision collective commune de la problématique et du futur
souhaitable. En se basant sur l’analyse de la situation actuelle, les indicateurs les plus pertinents,
décrivant au mieux le système, mesurables et fiables sont sélectionnés. La bande d’équilibre ou
de durabilité est ensuite établie à partir des estimations des valeurs minimum et maximum de
l’indicateur. Deux scénarios sont ensuite élaborés en proposant des valeurs pour chaque
indicateur dans le cas où aucun changement n’est opéré (scénario tendanciel) et dans le cas de
mise en œuvre des actions permettant d’atteindre la durabilité (scénario alternatif) (Coudret et
Larid, 2006).
Les indicateurs sont par la suite représentés sur un graphe de type radar « AMOEBA
15 » qui
permet de positionner les indicateurs par rapport à la bande d’équilibre et de donner une image
de la durabilité du système. Idéalement, l’ensemble des indicateurs se retrouveront à l’intérieur
de la bande d’équilibre. Tout dépassement (déficit ou excès) indique une non-durabilité de la
valeur des indicateurs correspondants qui peuvent être ramenés à l’intérieur de la bande
d’équilibre par une évaluation des causes et une proposition de solutions et d’actions.
L’élaboration du scénario alternatif représentant le « futur souhaitable » s’est basée, en plus des
valeurs de la bande d’équilibre, sur les objectifs stratégiques et les attentes des acteurs.
6.6 Objectifs de conservation à différentes échelles
Le Tableau 27 démontre que les objectifs retenus aux échelles internationale, régionale,
nationale et locale sont reliés. Il existe une bonne corrélation entre les objectifs au niveau
national et les objectifs au niveau international. Certains objectifs nationaux sont même liés à
plusieurs objectifs internationaux. Cette cohérence entre les différents objectifs, et donc
indicateurs, retenus à l’échelle nationale et locale et ceux définis à l’échelle internationale et
régionale et en particulier les ODD permet de suivre les actions visant à atteindre la durabilité.
15 La représentation AMOEBA a été développée par Ten Brink et al. (1991). L’acronyme signifie en néerlandais
« méthode générale de description et d’évaluation d’écosystème ». Il est employé couramment dans Imagine pour
désigner la schématisation de systèmes (Coudret et Larid, 2006).
Comme indiqué à la Figure 40, le symbole de l’infini qui constitue le logo de la méthode
Imagine, démontre que tout projet de territoire est en perpétuelle évolution. Même après sa mise
en œuvre, chaque projet doit être évalué, actualisé et révisé. L’approche Imagine pourrait dans
ce cas être à nouveau utilisée (Coudret et Larid, 2006).
L’approche Imagine s’appuie en premier lieu sur l’analyse systémique de la situation actuelle
qui permet d’appréhender sa complexité. Elle permet également en plus de la production des
connaissances de construire une vision collective commune de la problématique et du futur
souhaitable. En se basant sur l’analyse de la situation actuelle, les indicateurs les plus pertinents,
décrivant au mieux le système, mesurables et fiables sont sélectionnés. La bande d’équilibre ou
de durabilité est ensuite établie à partir des estimations des valeurs minimum et maximum de
l’indicateur. Deux scénarios sont ensuite élaborés en proposant des valeurs pour chaque
indicateur dans le cas où aucun changement n’est opéré (scénario tendanciel) et dans le cas de
mise en œuvre des actions permettant d’atteindre la durabilité (scénario alternatif) (Coudret et
Larid, 2006).
Les indicateurs sont par la suite représentés sur un graphe de type radar « AMOEBA
15 » qui
permet de positionner les indicateurs par rapport à la bande d’équilibre et de donner une image
de la durabilité du système. Idéalement, l’ensemble des indicateurs se retrouveront à l’intérieur
de la bande d’équilibre. Tout dépassement (déficit ou excès) indique une non-durabilité de la
valeur des indicateurs correspondants qui peuvent être ramenés à l’intérieur de la bande
d’équilibre par une évaluation des causes et une proposition de solutions et d’actions.
L’élaboration du scénario alternatif représentant le « futur souhaitable » s’est basée, en plus des
valeurs de la bande d’équilibre, sur les objectifs stratégiques et les attentes des acteurs.
6.6 Objectifs de conservation à différentes échelles
Le Tableau 27 démontre que les objectifs retenus aux échelles internationale, régionale,
nationale et locale sont reliés. Il existe une bonne corrélation entre les objectifs au niveau
national et les objectifs au niveau international. Certains objectifs nationaux sont même liés à
plusieurs objectifs internationaux. Cette cohérence entre les différents objectifs, et donc
indicateurs, retenus à l’échelle nationale et locale et ceux définis à l’échelle internationale et
régionale et en particulier les ODD permet de suivre les actions visant à atteindre la durabilité.
15 La représentation AMOEBA a été développée par Ten Brink et al. (1991). L’acronyme signifie en néerlandais
« méthode générale de description et d’évaluation d’écosystème ». Il est employé couramment dans Imagine pour
désigner la schématisation de systèmes (Coudret et Larid, 2006).