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-Associer fortement les acteurs durant toutes les phases du projet
(co-construire le zoning, les objectifs et les indicateurs puis les
décisions relatives à la gestion).
-Aborder les sujets qui intéressent et permettent de mobiliser les
acteurs.
-L’implication permanente des acteurs ne se fait qu’à travers leur
intégration dans la gestion du Parc.
côte
Agathoise
PMIBB,
PNMI
PNMI,
PMCB,
RNSB,
PIMBB
Représentativité -Inclure les usagers professionnels et de loisirs ainsi que d’autres
associations environnementales, sportives et culturelles dans le
Conseil d’orientation afin qu’il soit représentatif des usages et
acteurs du territoire du Parc et de la zone marine.
-Avoir un équilibre dans les représentations des catégories
d’acteurs pour qu’il n’y ait pas de catégorie majoritaire et pouvoir
construire des accords et des consensus en permanence.
PNG,
PNMI
Acceptation
-L’atteinte d’un haut niveau d’acceptation requiert : la
hiérarchisation des acteurs et des enjeux, la prise de pouvoir au
profit des acteurs, l’ajustement, la co-construction et le soutien
aux projets, la transaction (accepter à condition que…).
-Viser l’acceptabilité des pêcheurs qui entraine celle des autres
acteurs.
-Les décisions prises collectivement, basées sur la connaissance
terrain des acteurs et la connaissance scientifique sont mieux
acceptées et plus facilement intégrées par l’administration.
AMP
françaises
PNMI
PNMI,
RNBSB
Actions
- S’appuyer sur des actions concrètes avec les acteurs.
- Valoriser les actions auprès du grand public.
Toutes les
expériences
AMP de la
côte
Agathoise
Adaptation et
Adaptabilité
-Tenir compte des spécificités de la zone et des motivations des
acteurs.
-C’est le terrain et les acteurs qui dictent les règles du jeu.
-Adapter les projets et les formations au contexte local.
-Garantir l’adaptabilité des outils et des solutions proposées.
PMIBB
PNT
PNMI
Valorisation
-Sensibiliser les usagers sur l’importance des bénéfices non
économiques de la conservation.
- « Montrer que la protection/gestion du milieu marin est un
investissement avec des retours pour le territoire ».
-Promouvoir et développer le rôle économique que peut jouer la
réserve de biosphère.
-Créer des opportunités d’emploi attractives et à long terme liées
aux valeurs de la réserve de biosphère en impliquant les
entreprises locales et en coopérant avec les acteurs locaux.
-Valoriser le savoir-faire et les connaissances locales.
-Démontrer aux acteurs l’intérêt du projet en terme de protection
de la ressource, de rentabilité et de pérennité de l’activité à travers
les labels et l’image de marque.
PMIBB
AMP de la
côte
Agathoise
MAB
Youth
Forum
PNMI
PMCB
Formation
-Formation des pêcheurs et l’organisation des rencontres de
proximité.
-Former les jeunes pour communiquer et sensibiliser sur l’aire
protégée et désigner des ambassadeurs de la réserve pour
PNT
MAB
Youth
Forum
-Associer fortement les acteurs durant toutes les phases du projet
(co-construire le zoning, les objectifs et les indicateurs puis les
décisions relatives à la gestion).
-Aborder les sujets qui intéressent et permettent de mobiliser les
acteurs.
-L’implication permanente des acteurs ne se fait qu’à travers leur
intégration dans la gestion du Parc.
côte
Agathoise
PMIBB,
PNMI
PNMI,
PMCB,
RNSB,
PIMBB
Représentativité -Inclure les usagers professionnels et de loisirs ainsi que d’autres
associations environnementales, sportives et culturelles dans le
Conseil d’orientation afin qu’il soit représentatif des usages et
acteurs du territoire du Parc et de la zone marine.
-Avoir un équilibre dans les représentations des catégories
d’acteurs pour qu’il n’y ait pas de catégorie majoritaire et pouvoir
construire des accords et des consensus en permanence.
PNG,
PNMI
Acceptation
-L’atteinte d’un haut niveau d’acceptation requiert : la
hiérarchisation des acteurs et des enjeux, la prise de pouvoir au
profit des acteurs, l’ajustement, la co-construction et le soutien
aux projets, la transaction (accepter à condition que…).
-Viser l’acceptabilité des pêcheurs qui entraine celle des autres
acteurs.
-Les décisions prises collectivement, basées sur la connaissance
terrain des acteurs et la connaissance scientifique sont mieux
acceptées et plus facilement intégrées par l’administration.
AMP
françaises
PNMI
PNMI,
RNBSB
Actions
- S’appuyer sur des actions concrètes avec les acteurs.
- Valoriser les actions auprès du grand public.
Toutes les
expériences
AMP de la
côte
Agathoise
Adaptation et
Adaptabilité
-Tenir compte des spécificités de la zone et des motivations des
acteurs.
-C’est le terrain et les acteurs qui dictent les règles du jeu.
-Adapter les projets et les formations au contexte local.
-Garantir l’adaptabilité des outils et des solutions proposées.
PMIBB
PNT
PNMI
Valorisation
-Sensibiliser les usagers sur l’importance des bénéfices non
économiques de la conservation.
- « Montrer que la protection/gestion du milieu marin est un
investissement avec des retours pour le territoire ».
-Promouvoir et développer le rôle économique que peut jouer la
réserve de biosphère.
-Créer des opportunités d’emploi attractives et à long terme liées
aux valeurs de la réserve de biosphère en impliquant les
entreprises locales et en coopérant avec les acteurs locaux.
-Valoriser le savoir-faire et les connaissances locales.
-Démontrer aux acteurs l’intérêt du projet en terme de protection
de la ressource, de rentabilité et de pérennité de l’activité à travers
les labels et l’image de marque.
PMIBB
AMP de la
côte
Agathoise
MAB
Youth
Forum
PNMI
PMCB
Formation
-Formation des pêcheurs et l’organisation des rencontres de
proximité.
-Former les jeunes pour communiquer et sensibiliser sur l’aire
protégée et désigner des ambassadeurs de la réserve pour
PNT
MAB
Youth
Forum