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En revanche, leur prise en charge concomitante avec les aspects socioéconomiques et de
gouvernance peut constituer les facteurs de réussite d’un projet d’aire protégée et assurer sa
pérennité autant que les autres aspects physiques et biologiques, voire plus (Batista et al., 2011 ;
Montbrison et al., 2011 ; Ruiz-Frau et al., 2014 ; Gall et Rodwell, 2015 ; Mangubhai et al.,
2015 ; Batista et Cabral, 2016 ; Pascual et al., 2016). L’aboutissement des projets de protection
est également conditionné par l’intégration effective des acteurs avant même l’implémentation
de ces aires (Gall et Rodwel, 2015 ; Hill et al., 2016 ; Mangubhai et al., 2015).
En Algérie, la réserve marine des îles Habibas et le site du « Banc des Kabyles » sont les deux
seuls sites classés officiellement « Aire Spécialement Protégée d'Importance
Méditerranéenne » (ASPIM) depuis 2005 ; six autres sites sont en projet de classement dont le
projet d’extension du Parc National côtier de Gouraya (PNG) à la zone marine sur lequel porte
notre recherche (Gabrié et al., 2012 ; MedPAN et PNUE/PAM-CAR/ASP, 2016). Le concept
d’AMP très récent au niveau national est à la première étape d'un processus qui est encore à un
stade embryonnaire pour la préparation de la création de ces aires. Cette étape concerne la
sensibilisation afin d’éviter de répéter les erreurs du passé lors de la création des parcs
nationaux. Cette sensibilisation requiert des connaissances ; or les études sur les écosystèmes
naturels (protégés ou non) en Algérie concernent principalement les aspects écologiques,
biologiques et halieutiques. Très peu d'études portent sur les aspects de gouvernance et de
gestion de ces écosystèmes, et encore moins sur l'analyse des parties prenantes d’où
l’importance de pallier ce manque de données. D’autre part, l'absence de culture liée aux AMP,
le manque d'expérience des gestionnaires (et même des décideurs) et de supports documentaires
spécialisés et adaptés au contexte local permettant de guider la création de ces AMP constituent
autant d’éléments qui requièrent un travail en amont. Ce dernier permettra de coordonner les
efforts et d’assurer in fine le succès du processus de classification.
Dans un contexte dynamique et d’actualité, la création d’une AMP dans la région du PNG,
constituera une nouveauté pour la population avec une phase de transition sur plusieurs plans
notamment de gestion et d’interactions à divers niveaux. Ainsi, la présente thèse aborde la
problématique de la gouvernance des espaces côtiers protégés à haute valeur écologique,
hautement convoités et exposés aux contraintes liées à la multiplicité des acteurs. Il s'agit ainsi
d'une des études pionnières en Algérie qui traite une zone côtière tel un ensemble (système) en
en se basant sur une approche écosystémique prenant en considération les aspects écologique,
environnemental, socio-économique, institutionnel et réglementaire et en partant de la
définition de la problématique globale à la proposition d’actions concrètes. Le cas du PNG, fera
l’objet de l'une des expériences avancées en matière de cartographie des acteurs à travers
l’utilisation de la méthode MACTOR dans un contexte reliant les zones protégées terrestres et
marines et la GIZC. Cette thèse visera à terme à dégager les meilleures conditions pour une
classification efficace (et pas uniquement administrative) de la zone, en identifiant les acteurs
clés à impliquer pour garantir sa conservation durable. Ce travail de recherche se veut une
contribution à la compréhension de l’importance de la composante humaine et son intégration
dans les territoires protégés.
Les objectifs de cette recherche doctorale se déclinent en trois points : i) diagnostiquer et
évaluer la situation actuelle et la gestion du PNG et de la zone marine, ii) analyser le jeu des
acteurs dans le territoire et le processus de gestion et de protection du Parc et de l’aire marine ;
cette caractérisation des acteurs est considérée comme primordiale à l’efficacité de leur
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La gestion intégrée des parcs naturels côtiers: Cas du Parc National de Gouraya (PNC)? Bejaia - 11/243

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