Chapitre III
Résultats et discussion
41
3-2 Évaluation des facteurs externes et internes
Pour déterminer le poids et l'évaluation des éléments contenus dans les facteurs internes et
externes, nous avons fourni une liste de questions à 14 répondants clés considérés comme
capables de fournir une évaluation appropriée. Les 14 répondants étaient : 12 patrons-pêcheurs
et 2 armateurs.
Suivant la deuxième étape dans le chapitre Matériels et Méthodes, on va créer la structure
hiérarchique du problème dans laquelle : l'objectif (L’amélioration de la pêcherie sardinière en
Algérie) est maintenu au premier niveau, les critères (Forces, Faiblesses, Opportunités et
Menaces) sont maintenus au deuxième niveau et les alternatives (Les stratégies) sont maintenues
au troisième niveau. Chaque alternative a sa propre valeur de critères associés à elle.
L’étape suivante consiste à créer une matrice de comparaison par paire. Cette matrice de
comparaison par paire donne l'importance relative de divers attributs par rapport à l'objectif. En
posant la question : quelle est l’importance des (Forces ou Faiblesses, Opportunités ou Menaces)
en améliorant le secteur de la pêcherie sardinière en Algérie ?
Cette matrice de comparaison par paire est créée à l’aide de l’échelle d'importance relative
de Saaty (Tableau 1) en matériel et méthodes.
La longueur de la matrice par paire est égale au nombre de critères. Ici, comme nous avons 4
critères qui sont : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces, nous aurons une matrice 4x4.
Les valeurs de la matrice par paire dépendent du décideur ou de la personne qui veut
améliorer le secteur. Dans ce cas, c’est nous qui va donner ces valeurs en basant sur des
questions, par exemple : Quelle est l'importance des forces par rapport aux faiblesses ? Si la
réponse est : les forces ont une Forte importance par rapport aux faiblesses, on donne une valeur
de 5 dans la ligne (Forces ; Faiblesses). Donc, mathématiquement on va avoir une valeur de 1/5
dans la ligne inverse (Faiblesse ; Forces).
Les éléments diagonaux prennent la valeur 1 car tous les critères ont la même importance
par rapport à eux même. Le tableau suivant présente nos choix des valeurs :
Résultats et discussion
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3-2 Évaluation des facteurs externes et internes
Pour déterminer le poids et l'évaluation des éléments contenus dans les facteurs internes et
externes, nous avons fourni une liste de questions à 14 répondants clés considérés comme
capables de fournir une évaluation appropriée. Les 14 répondants étaient : 12 patrons-pêcheurs
et 2 armateurs.
Suivant la deuxième étape dans le chapitre Matériels et Méthodes, on va créer la structure
hiérarchique du problème dans laquelle : l'objectif (L’amélioration de la pêcherie sardinière en
Algérie) est maintenu au premier niveau, les critères (Forces, Faiblesses, Opportunités et
Menaces) sont maintenus au deuxième niveau et les alternatives (Les stratégies) sont maintenues
au troisième niveau. Chaque alternative a sa propre valeur de critères associés à elle.
L’étape suivante consiste à créer une matrice de comparaison par paire. Cette matrice de
comparaison par paire donne l'importance relative de divers attributs par rapport à l'objectif. En
posant la question : quelle est l’importance des (Forces ou Faiblesses, Opportunités ou Menaces)
en améliorant le secteur de la pêcherie sardinière en Algérie ?
Cette matrice de comparaison par paire est créée à l’aide de l’échelle d'importance relative
de Saaty (Tableau 1) en matériel et méthodes.
La longueur de la matrice par paire est égale au nombre de critères. Ici, comme nous avons 4
critères qui sont : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces, nous aurons une matrice 4x4.
Les valeurs de la matrice par paire dépendent du décideur ou de la personne qui veut
améliorer le secteur. Dans ce cas, c’est nous qui va donner ces valeurs en basant sur des
questions, par exemple : Quelle est l'importance des forces par rapport aux faiblesses ? Si la
réponse est : les forces ont une Forte importance par rapport aux faiblesses, on donne une valeur
de 5 dans la ligne (Forces ; Faiblesses). Donc, mathématiquement on va avoir une valeur de 1/5
dans la ligne inverse (Faiblesse ; Forces).
Les éléments diagonaux prennent la valeur 1 car tous les critères ont la même importance
par rapport à eux même. Le tableau suivant présente nos choix des valeurs :