Chapitre V : Gestion Intégrée de Zones Côtières
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Pour mieux appréhender et gérer l’impact des pressions naturelles et anthropiques, on a
représenté l’état actuel des milieux côtiers dans la baie de Collo . Il est donc essentiel de
connaitre cet état vers lequel la côte tend à devenir ,pour adapter nos aménagements à un
équilibre naturel, soit qu’on veuille le mettre à profit, soit, au contraire, qu’on veuille créer
consciemment et raisonnablement un autre équilibre.
 Scénario tendanciel :
Il ne faut pas omettre de rappeler que si la situation reste telle qu’elle, les déchéances vont
s’intensifier et auront un impact plus grave et irréversible sur les plages et les paysages
côtiers, la qualité des eaux de baignade, le rendement des ports, l’activité de pêche et du
tourisme.
 Scénario alternatif :
Des efforts doivent être orientés vers l’arrière-pays, axés sur la conquête de nouveaux espaces,
ce qui permettra d’introduire le progrès et le développement afin de mettre fin définitivement
à l’anthropisation déjà catastrophique, surtout quand elle se fait au détriment de nos meilleurs
sites côtiers ce qui constitue une aberration impardonnable, aussi bien d’un point de vue
écologique qu’économique.
V.3. Conclusion
La gestion de la zone côtière, l’atteinte d’un développement durable, assurer la préservation
de toutes les ressources marines et côtière de la zone, sont des taches essentiellement
inséparables qui nécessite une approche participative.
Aujourd’hui, on s’aperçoit que ce développement n’est possible que s’il tient pleinement tenu
compte des considérations écologiques, environnementales et socio-économiques pour cela il
est nécessaire de passer par des formes de gouvernance plus démocratiques, participatives et
transparentes.
La GIZC est donc un cadre et un processus pour formuler et mettre en œuvre des plans et des
stratégies de gestion pour promouvoir l’utilisation avisée et durable des ressources des zones
côtières, avec des contributions de la science (connaissance) et des pouvoirs décisionnels
(gouvernance).
« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge»
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