Tisser son Web 13
© Groupe Eyrolles
• moteurs sociaux, par exemple wikia search
1
, que nous aborderons plus en détail dans ce livre, qui favorisent la recherche
communautaire, l’entraide ; moteur pour les enfants (babygo
2 ;
etc.) ;
• partage de liens, en anglais social bookmarking (del.icio.us) ;
• filtrage de flux d’information, sujet développé plus loin dans ce
livre.
Il s’agit d’autre part de proposer des veilles thématiques (alertes,
abonnements RSS, abonnements aux services de sociétés spécialisées, etc.) pour la direction de l’entreprise afin d’accompagner ses
réflexions stratégiques (planification, axe de développement,
marchés émergents, technologies émergentes, etc.) et environnementales (nouvelles lois, normes, corrélations technologie/pollution, etc.). Cela peut concerner aussi l’équipe commerciale de
l’entreprise pour répondre aux enjeux de la compétition (connaître
sa concurrence, ses résultats etc.), pour mieux connaître la clientèle
(besoins, potentiels etc.), mais aussi les juristes (veille juridique), le
service informatique (veille technologique).
Pour faire face au côté obscur du Web, l’important est de garder son
bon sens. Si l’on cherche un objet d’un type particulier, on
commence de façon de plus en plus réflexe par consulter le moteur
de recherche le plus utilisé. Mais si on ne peut pas se contenter
d’avoir les mêmes résultats que tout le monde, il faut alors se
demander si le thème n’est pas couvert par d’autres moyens
comme :
• un moteur spécialisé ;
• des communautés dédiées ;
• des blogs thématiques ;
• des nuages de mots clés (tagcloud).
Il faut bien reconnaître qu’à utiliser le même moteur, le monde finit
par manquer de relief et on risque de passer à côté des vraies
richesses du Web, celles qui dorment au fond. Les dispositifs propo1. http://search.wikia.com/wiki/Search_Wikia/fr/
2. http://www.babygo.fr/
© Groupe Eyrolles
• moteurs sociaux, par exemple wikia search
1
, que nous aborderons plus en détail dans ce livre, qui favorisent la recherche
communautaire, l’entraide ; moteur pour les enfants (babygo
2 ;
etc.) ;
• partage de liens, en anglais social bookmarking (del.icio.us) ;
• filtrage de flux d’information, sujet développé plus loin dans ce
livre.
Il s’agit d’autre part de proposer des veilles thématiques (alertes,
abonnements RSS, abonnements aux services de sociétés spécialisées, etc.) pour la direction de l’entreprise afin d’accompagner ses
réflexions stratégiques (planification, axe de développement,
marchés émergents, technologies émergentes, etc.) et environnementales (nouvelles lois, normes, corrélations technologie/pollution, etc.). Cela peut concerner aussi l’équipe commerciale de
l’entreprise pour répondre aux enjeux de la compétition (connaître
sa concurrence, ses résultats etc.), pour mieux connaître la clientèle
(besoins, potentiels etc.), mais aussi les juristes (veille juridique), le
service informatique (veille technologique).
Pour faire face au côté obscur du Web, l’important est de garder son
bon sens. Si l’on cherche un objet d’un type particulier, on
commence de façon de plus en plus réflexe par consulter le moteur
de recherche le plus utilisé. Mais si on ne peut pas se contenter
d’avoir les mêmes résultats que tout le monde, il faut alors se
demander si le thème n’est pas couvert par d’autres moyens
comme :
• un moteur spécialisé ;
• des communautés dédiées ;
• des blogs thématiques ;
• des nuages de mots clés (tagcloud).
Il faut bien reconnaître qu’à utiliser le même moteur, le monde finit
par manquer de relief et on risque de passer à côté des vraies
richesses du Web, celles qui dorment au fond. Les dispositifs propo1. http://search.wikia.com/wiki/Search_Wikia/fr/
2. http://www.babygo.fr/