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4.4 Les principaux apports de RUP
• Les clients sont prêts à accueillir le produit.
• Les risques sont maîtrisés.
• Le plan d’itération pour la phase de transition est complété et vérifié.
Le jalon PR
La phase de transition se termine par le jalon « Livraison du produit ». Ce jalon
permet de s’assurer que les critères suivants sont bien appliqués dans le projet :
• Le produit complet et achevé en accord avec les exigences du client est déployé.
• Le client est satisfait.
• Les dépenses du projet correspondent aux dépenses prévues.
Les activités
Les activités de RUP, décrites ci-après, sont celles qui sont nouvelles par rapport à
UP. Les autres activités sont déjà décrites dans UP.
Modélisation métier
La modélisation métier permet de mieux comprendre la structure et la dynamique
de l’organisation étudiée. Elle assure au client que les utilisateurs finaux et les développeurs partagent une vision commune de l’organisation. Elle permet d’aboutir à
une cartographie des processus métier de l’organisation cliente.
Gestion des exigences
La gestion des exigences a pour but de définir ce que doit faire le système. Pour cela,
les cas d’utilisation sont réalisés. Ils permettent aussi de structurer les documents de
spécifications fonctionnelles. Les cas d’utilisation sont en effet décomposés en
scénarios d’usage du système dans lesquels l’utilisateur décrit ce qu’il fait grâce au
système et ses interactions avec le système (description détaillée des cas d’utilisation).
Les exigences non fonctionnelles (performances, qualités…) peuvent aussi être
décrites dans un document complémentaire de spécification.
Déploiement
Le but de l’enchaînement des activités de déploiement est de livrer le produit aux
utilisateurs finaux. Cela inclut de nombreuses sous-activités :
• Packaging du logiciel.
• Livraison du logiciel.
• Migration des données existantes (dans certains cas).
• Installation du logiciel.
• Assistance aux utilisateurs.
Ces sous-activités sont réalisées pour la plupart lors de la phase de transition.
Néanmoins, un certain nombre d’entre elles doivent être préparées lors de la phase
de construction comme par exemple le packaging du logiciel.
4.4 Les principaux apports de RUP
• Les clients sont prêts à accueillir le produit.
• Les risques sont maîtrisés.
• Le plan d’itération pour la phase de transition est complété et vérifié.
Le jalon PR
La phase de transition se termine par le jalon « Livraison du produit ». Ce jalon
permet de s’assurer que les critères suivants sont bien appliqués dans le projet :
• Le produit complet et achevé en accord avec les exigences du client est déployé.
• Le client est satisfait.
• Les dépenses du projet correspondent aux dépenses prévues.
Les activités
Les activités de RUP, décrites ci-après, sont celles qui sont nouvelles par rapport à
UP. Les autres activités sont déjà décrites dans UP.
Modélisation métier
La modélisation métier permet de mieux comprendre la structure et la dynamique
de l’organisation étudiée. Elle assure au client que les utilisateurs finaux et les développeurs partagent une vision commune de l’organisation. Elle permet d’aboutir à
une cartographie des processus métier de l’organisation cliente.
Gestion des exigences
La gestion des exigences a pour but de définir ce que doit faire le système. Pour cela,
les cas d’utilisation sont réalisés. Ils permettent aussi de structurer les documents de
spécifications fonctionnelles. Les cas d’utilisation sont en effet décomposés en
scénarios d’usage du système dans lesquels l’utilisateur décrit ce qu’il fait grâce au
système et ses interactions avec le système (description détaillée des cas d’utilisation).
Les exigences non fonctionnelles (performances, qualités…) peuvent aussi être
décrites dans un document complémentaire de spécification.
Déploiement
Le but de l’enchaînement des activités de déploiement est de livrer le produit aux
utilisateurs finaux. Cela inclut de nombreuses sous-activités :
• Packaging du logiciel.
• Livraison du logiciel.
• Migration des données existantes (dans certains cas).
• Installation du logiciel.
• Assistance aux utilisateurs.
Ces sous-activités sont réalisées pour la plupart lors de la phase de transition.
Néanmoins, un certain nombre d’entre elles doivent être préparées lors de la phase
de construction comme par exemple le packaging du logiciel.