41
Paragraphe II – Les plates-formes industrielles alliant une
optimisation économique et environnementale
Du point de vue de la protection de l’environnement, les platesformes industrielles présentent des difficultés particulières tenant à la
gestion de cet espace où s’exerce une concentration d’industries, par
rapport à des sites industriels comportant une exploitation unique. Cette
concentration intensifie les impacts environnementaux, dont les plus
importants sont la pollution des sols, la pollution de l’air et de l’eau, la
gestion des déchets et l’émission de gaz à effet de serre dans
l’atmosphère. Partant de ce constat, le Programme des Nations Unies
pour l’Environnement (PNUE) a développé l’idée que les difficultés
rencontrées sur ces zones industrielles en matière de management
environnemental devaient être tournées en avantages
55
. Certains auteurs
56
considèrent d’ailleurs que ces sites devraient être les plus performants
dans le domaine environnemental. Plusieurs raisons sont alors mises en
avant. Ces plates-formes industrielles fournissent un terrain fertile à
l’introduction des meilleures pratiques environnementales car elles
disposent d’infrastructures communes, de liens particuliers avec les
autorités gouvernementales locales ou nationales et d’un large panel
d’entreprises de tailles diverses. Puis, le poids économique de ces platesformes dans la chaîne des fournisseurs donne aux entreprises qui sont
présentes, une position permettant d’influencer leurs propres fournisseurs
locaux, par exemple en les obligeant à mettre en place un management
environnemental de leurs activités
57
55
Le bureau de Paris du PNUE, spécialisé dans l’industrie, a ainsi travaillé sur des
suggestions de management environnemental pour les zones industrielles, dont font
partie les plates-formes industrielles, cf. infra, Chapitre II du Titre I de la Partie II ainsi
que Colin Francis and Suren Erkman, The Environmental Management of Industrial
Estates. Background Paper, prepared for United Nations Environment Programme,
Division of Technology, Industry and Economics (UNEP-DTIE), Paris, April 2001.
. Enfin, ces plates-formes constituent
des lieux de rencontre et d’échange entre plusieurs parties prenantes de la
société civile, à savoir l’industrie, les autorités locales ou nationales et les
riverains. C’est pourquoi, le PNUE préconise de recourir à une approche
56
Voir notamment B.ORTGOZA BATEMAN et J.TAN SUAT EAM, Developing
Industrial Estates in the Asia-Pacific Region : Is There Room for the Environment?,
United States – Asia Environment Partnership (US-AEP) 2000.
57
Sur de nombreuses plates-formes industrielles, l’exploitant principal demande aux
entreprises extérieures qui souhaitent s’implanter sur la plate-forme de s’engager dans
une démarche de management environnemental, telle que l’obtention à terme d’une
certification internationale de type ISO 14001. Voir sur ces aspects de certification, les
développements consacrés dans le chapitre II du Titre I de la Deuxième partie.
Paragraphe II – Les plates-formes industrielles alliant une
optimisation économique et environnementale
Du point de vue de la protection de l’environnement, les platesformes industrielles présentent des difficultés particulières tenant à la
gestion de cet espace où s’exerce une concentration d’industries, par
rapport à des sites industriels comportant une exploitation unique. Cette
concentration intensifie les impacts environnementaux, dont les plus
importants sont la pollution des sols, la pollution de l’air et de l’eau, la
gestion des déchets et l’émission de gaz à effet de serre dans
l’atmosphère. Partant de ce constat, le Programme des Nations Unies
pour l’Environnement (PNUE) a développé l’idée que les difficultés
rencontrées sur ces zones industrielles en matière de management
environnemental devaient être tournées en avantages
55
. Certains auteurs
56
considèrent d’ailleurs que ces sites devraient être les plus performants
dans le domaine environnemental. Plusieurs raisons sont alors mises en
avant. Ces plates-formes industrielles fournissent un terrain fertile à
l’introduction des meilleures pratiques environnementales car elles
disposent d’infrastructures communes, de liens particuliers avec les
autorités gouvernementales locales ou nationales et d’un large panel
d’entreprises de tailles diverses. Puis, le poids économique de ces platesformes dans la chaîne des fournisseurs donne aux entreprises qui sont
présentes, une position permettant d’influencer leurs propres fournisseurs
locaux, par exemple en les obligeant à mettre en place un management
environnemental de leurs activités
57
55
Le bureau de Paris du PNUE, spécialisé dans l’industrie, a ainsi travaillé sur des
suggestions de management environnemental pour les zones industrielles, dont font
partie les plates-formes industrielles, cf. infra, Chapitre II du Titre I de la Partie II ainsi
que Colin Francis and Suren Erkman, The Environmental Management of Industrial
Estates. Background Paper, prepared for United Nations Environment Programme,
Division of Technology, Industry and Economics (UNEP-DTIE), Paris, April 2001.
. Enfin, ces plates-formes constituent
des lieux de rencontre et d’échange entre plusieurs parties prenantes de la
société civile, à savoir l’industrie, les autorités locales ou nationales et les
riverains. C’est pourquoi, le PNUE préconise de recourir à une approche
56
Voir notamment B.ORTGOZA BATEMAN et J.TAN SUAT EAM, Developing
Industrial Estates in the Asia-Pacific Region : Is There Room for the Environment?,
United States – Asia Environment Partnership (US-AEP) 2000.
57
Sur de nombreuses plates-formes industrielles, l’exploitant principal demande aux
entreprises extérieures qui souhaitent s’implanter sur la plate-forme de s’engager dans
une démarche de management environnemental, telle que l’obtention à terme d’une
certification internationale de type ISO 14001. Voir sur ces aspects de certification, les
développements consacrés dans le chapitre II du Titre I de la Deuxième partie.