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Vous voulez examiner la qualité de son travail. Vous voulez voir
s'il travaille avec des tissus que vous aimeriez porter. Vous voulez vous faire une idée des différents types de costumes qu'il est
capable de confectionner. Vous essayez de décider si vous voulez le laisser prendre vos mesures, mais votre costume n'existe
pas encore.
Votre travail consiste à déterminer si vous voulez apprendre à mieux connaître le designer. Vous n'en êtes pas encore
à prendre une décision d'embauche, même si son travail vous
impressionne. Vous allez devoir passer un temps considérable
avec ce designer ou ce studio, sans compter que vous remettrez
l'avenir de votre entreprise entre ses mains. Le portfolio ne doit
être qu'une donnée à prendre en considération, pas un facteur
décisif.
En parcourant les portfolios, regardez à quels types de problèmes ils se sont attelés. Pensez en termes de complexité, d'envergure du travail et d'importance du client. N'hésitez pas à
vous fier à votre instinct. Si quelqu'un vous attire pour une raison qui vous échappe, appelez-le et cherchez à en savoir plus.
Fait-il du bon travail ?
Qu'est-ce que ça peut faire ? Bien sûr, cela nous importe, mais
ce qui constitue un « bon » travail est extrêmement subjectif,
et ce livre est court. Il est à espérer que tous les designers pensent faire du bon travail. Vous pouvez être en désaccord avec un
designer, et il lui appartiendra alors de vous convaincre. En fin
de compte, personne n'aura rien appris. Alors passons sur l'idée
de déterminer si un travail est bon et attachons-nous plutôt à
voir s'il est efficace. L'efficacité est une donnée sur laquelle tout
le monde peut s'accorder. Et que l'on peut mesurer.
Tous les projets du portfolio doivent être basés sur un objectif à atteindre. Demandez quels étaient les objectifs de chaque
client. Y sont-ils parvenus ? Par exemple, si mon client m'embauche pour que les inscriptions au site web augmentent de
25 %, et que les inscriptions augmentent de 25 % suite à ma
refonte du design, je sais que mon travail a atteint ses objectifs.
Un designer doit être au fait de toutes ces choses. Il doit connaître l'objectif de chaque projet, être capable de détailler le raisonnement de sa solution, le déroulement de son implémentation
WEB DESIGNER CHERCHE CLIENT IDÉAL
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Vous voulez examiner la qualité de son travail. Vous voulez voir
s'il travaille avec des tissus que vous aimeriez porter. Vous voulez vous faire une idée des différents types de costumes qu'il est
capable de confectionner. Vous essayez de décider si vous voulez le laisser prendre vos mesures, mais votre costume n'existe
pas encore.
Votre travail consiste à déterminer si vous voulez apprendre à mieux connaître le designer. Vous n'en êtes pas encore
à prendre une décision d'embauche, même si son travail vous
impressionne. Vous allez devoir passer un temps considérable
avec ce designer ou ce studio, sans compter que vous remettrez
l'avenir de votre entreprise entre ses mains. Le portfolio ne doit
être qu'une donnée à prendre en considération, pas un facteur
décisif.
En parcourant les portfolios, regardez à quels types de problèmes ils se sont attelés. Pensez en termes de complexité, d'envergure du travail et d'importance du client. N'hésitez pas à
vous fier à votre instinct. Si quelqu'un vous attire pour une raison qui vous échappe, appelez-le et cherchez à en savoir plus.
Fait-il du bon travail ?
Qu'est-ce que ça peut faire ? Bien sûr, cela nous importe, mais
ce qui constitue un « bon » travail est extrêmement subjectif,
et ce livre est court. Il est à espérer que tous les designers pensent faire du bon travail. Vous pouvez être en désaccord avec un
designer, et il lui appartiendra alors de vous convaincre. En fin
de compte, personne n'aura rien appris. Alors passons sur l'idée
de déterminer si un travail est bon et attachons-nous plutôt à
voir s'il est efficace. L'efficacité est une donnée sur laquelle tout
le monde peut s'accorder. Et que l'on peut mesurer.
Tous les projets du portfolio doivent être basés sur un objectif à atteindre. Demandez quels étaient les objectifs de chaque
client. Y sont-ils parvenus ? Par exemple, si mon client m'embauche pour que les inscriptions au site web augmentent de
25 %, et que les inscriptions augmentent de 25 % suite à ma
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