15 - Optimisation
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Un tel outil ne peut cependant rester qu’un outil d’aide à la décision ; il permet certes
d’introduire plus de transparence et de cohérence dans la prise de décision, d’éliminer des
« actions de protection » non raisonnables, de classer ces options… mais de nombreux
autres critères interviennent dans la prise de décision.
15.6. Conclusion
Cet exposé a permis d’illustrer la démarche ALARA : une démarche d’anticipation en vue
de déterminer des objectifs dosimétriques optimisés, une démarche de vigilance en vue
de suivre les performances dosimétriques pendant la réalisation du travail et d’analyser de
façon systématique les résultats afin d’expliquer les écarts avec les objectifs, de constituer
un retour d’expérience et de préparer les opérations futures.
L’accent a aussi été mis sur la diversité des structures et des outils disponibles pour mettre
en œuvre cette démarche ALARA.
Cependant, pour conclure il convient de rappeler que l’essentiel n’est pas d’avoir une politique, une organisation et des outils ALARA : la présence de tous ces éléments ne garantit
pas une « pratique » ALARA.
L’essentiel, la véritable clef du succès, réside dans la diffusion d’une culture radioprotection
et dans le fait de reconnaître que l’optimisation est avant tout un état d’esprit et qu’il doit
correspondre à un engagement de tous, à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise.