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© Groupe Eyrolles
Préface
C’est toujours un plaisir d’être invité à faire une nouvelle présentation d’un
ouvrage dont on a eu le privilège de préfacer la première édition.
Ce qui est sûr, c’est que, si nous en sommes à la troisième édition de Manager avec
les ERP, c’est parce que les deux premières se sont bien vendues et ont trouvé un
lectorat favorable.
Il ne surprendra d’ailleurs personne que, dans un domaine aussi mouvant que
celui de l’informatique, des mises à jour soient régulièrement nécessaires.
C’est essentiellement sur ces dernières que je concentrerai mon propos, puisque
des évolutions et des bouleversements sont apparus dans l’univers des TIC depuis
le changement de millénaire.
Des termes comme « outsourcing », « off shore », voire externalisation, pour parler
français, sont apparus et ont pris une influence croissante avec la mondialisation.
Les entreprises ont accru leur développement sur tous les continents, obligeant leur
personnel à une plus grande mobilité, au moins intellectuelle et culturelle. Parallèlement, la nécessité d’une gestion réelle de la qualité, de la sécurité, de la normalisation, ainsi que de l’industrialisation des pratiques, s’est imposée.
Les SI ont naturellement accompagné, et bien souvent devancé, cette tendance.
Les solutions apportées par les ERP se sont affinées, même si leurs grands principes directeurs sont restés les mêmes. Grâce à cet ouvrage, vous pourrez accompagner cette évolution, ainsi que la réflexion de l’auteur, puisqu’il fera usage d’un
blog pour procéder aux mises à jour qu’il jugera indispensables.
Par ailleurs, quels progrès immédiats convient-il de célébrer ? La meilleure mise en
évidence des exemples était déjà notable pour la seconde édition, qui avait
d’ailleurs été complétée par un CD-Rom bien utile ; et ceci avait apporté une
refonte importante du chapitre 8. C’est donc avec plaisir, que j’ai encore noté
l’introduction d’exemples complémentaires, dont le cas type est celui de ce même
chapitre 8 qui pourrait s’intituler « Dix ans après ».
© Groupe Eyrolles
Préface
C’est toujours un plaisir d’être invité à faire une nouvelle présentation d’un
ouvrage dont on a eu le privilège de préfacer la première édition.
Ce qui est sûr, c’est que, si nous en sommes à la troisième édition de Manager avec
les ERP, c’est parce que les deux premières se sont bien vendues et ont trouvé un
lectorat favorable.
Il ne surprendra d’ailleurs personne que, dans un domaine aussi mouvant que
celui de l’informatique, des mises à jour soient régulièrement nécessaires.
C’est essentiellement sur ces dernières que je concentrerai mon propos, puisque
des évolutions et des bouleversements sont apparus dans l’univers des TIC depuis
le changement de millénaire.
Des termes comme « outsourcing », « off shore », voire externalisation, pour parler
français, sont apparus et ont pris une influence croissante avec la mondialisation.
Les entreprises ont accru leur développement sur tous les continents, obligeant leur
personnel à une plus grande mobilité, au moins intellectuelle et culturelle. Parallèlement, la nécessité d’une gestion réelle de la qualité, de la sécurité, de la normalisation, ainsi que de l’industrialisation des pratiques, s’est imposée.
Les SI ont naturellement accompagné, et bien souvent devancé, cette tendance.
Les solutions apportées par les ERP se sont affinées, même si leurs grands principes directeurs sont restés les mêmes. Grâce à cet ouvrage, vous pourrez accompagner cette évolution, ainsi que la réflexion de l’auteur, puisqu’il fera usage d’un
blog pour procéder aux mises à jour qu’il jugera indispensables.
Par ailleurs, quels progrès immédiats convient-il de célébrer ? La meilleure mise en
évidence des exemples était déjà notable pour la seconde édition, qui avait
d’ailleurs été complétée par un CD-Rom bien utile ; et ceci avait apporté une
refonte importante du chapitre 8. C’est donc avec plaisir, que j’ai encore noté
l’introduction d’exemples complémentaires, dont le cas type est celui de ce même
chapitre 8 qui pourrait s’intituler « Dix ans après ».