La Charte des Normes et Standards
227
© Groupe Eyrolles
Il s’ensuit que les standards sont, pour beaucoup d’entre eux, des technologies
d’origine « propriétaire ». Ce fondement sur la force, confère aux standards
une durée de vie un peu particulière :
– le consensus est le plus souvent rapide, car s’il y a forte opposition à une
technologie, elle n’aboutira jamais à un standard ;
– la durée de vie est souvent bousculée par les technologies concurrentes,
quand ce n’est pas le propriétaire de la technologie lui-même, qui y met fin
volontairement, pour le bénéfice d’une autre de ses technologies qu’il souhaiterait promouvoir ;
◗ Le déclin peut être vertigineux. On peut citer l’exemple de la base de données
DBASE de l’éditeur Ashton-Tate qui occupait plus de 75% des bases de données sur poste de travail, avant 1995. Maintenant, il ne reste rien, sinon le
format de fichier DBF qu’on peut encore retrouver aujourd’hui, ainsi que JET
Engine © de cette base de données, qui était devenue Microsoft Data Engine © .
Le respect des normes et standards n’est pas une garantie d’ouverture systématique, mais il accroît les chances de communication possible entre produits et systèmes. L’utilisation des normes et standards n’est pas non plus synonyme
d’ouverture. Simplement, comme ils font l’objet de consensus, l’utilisateur trouve
plus facilement des produits qui tournent dans le même environnement ou qui
permettent l’interopération avec d’autres environnements. De même, cette
démarche ne garantit pas le bon fonctionnement global du système, mais elle procure une minimisation des risques d’incompatibilité, et réduit les coûts ultérieurs
de migration et d’évolution.
Figure 6.1 : Évolutions de la CNS
Standards :
– évolutions du marché
– cooptation par les utilisateurs
– la loi du plus fort prévaut
Normes :
– tributaires des organismes
– cooptation incertaine
– stabilisation variable
Nombre d’utilisateurs
Nombre d’utilisateurs
Temps
Temps
CNS
Version X.N
Cycle de vie court,
croissance rapide,
décroissance brutale
Cycle de vie long,
adoption incertaine,
décroissance lente
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© Groupe Eyrolles
Il s’ensuit que les standards sont, pour beaucoup d’entre eux, des technologies
d’origine « propriétaire ». Ce fondement sur la force, confère aux standards
une durée de vie un peu particulière :
– le consensus est le plus souvent rapide, car s’il y a forte opposition à une
technologie, elle n’aboutira jamais à un standard ;
– la durée de vie est souvent bousculée par les technologies concurrentes,
quand ce n’est pas le propriétaire de la technologie lui-même, qui y met fin
volontairement, pour le bénéfice d’une autre de ses technologies qu’il souhaiterait promouvoir ;
◗ Le déclin peut être vertigineux. On peut citer l’exemple de la base de données
DBASE de l’éditeur Ashton-Tate qui occupait plus de 75% des bases de données sur poste de travail, avant 1995. Maintenant, il ne reste rien, sinon le
format de fichier DBF qu’on peut encore retrouver aujourd’hui, ainsi que JET
Engine © de cette base de données, qui était devenue Microsoft Data Engine © .
Le respect des normes et standards n’est pas une garantie d’ouverture systématique, mais il accroît les chances de communication possible entre produits et systèmes. L’utilisation des normes et standards n’est pas non plus synonyme
d’ouverture. Simplement, comme ils font l’objet de consensus, l’utilisateur trouve
plus facilement des produits qui tournent dans le même environnement ou qui
permettent l’interopération avec d’autres environnements. De même, cette
démarche ne garantit pas le bon fonctionnement global du système, mais elle procure une minimisation des risques d’incompatibilité, et réduit les coûts ultérieurs
de migration et d’évolution.
Figure 6.1 : Évolutions de la CNS
Standards :
– évolutions du marché
– cooptation par les utilisateurs
– la loi du plus fort prévaut
Normes :
– tributaires des organismes
– cooptation incertaine
– stabilisation variable
Nombre d’utilisateurs
Nombre d’utilisateurs
Temps
Temps
CNS
Version X.N
Cycle de vie court,
croissance rapide,
décroissance brutale
Cycle de vie long,
adoption incertaine,
décroissance lente