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➢ Discusion
Les conclusions de l'étude sur l’AMCP du mont Chenoua / Anses de Kouali ont
permis de mener une analyse SWOT (Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses),
Opportunities (opportunités) et Threats (menaces). Cette dernière a été réalisée en se
basant sur les résultats de l’enquête de terrain, comme illustré dans la figure cidessous ( Figure 46).
Forces
- Un comité de pilotage est mis en place pour garantir une structure de gouvernance afin de
coordonner et superviser les initiatives.
- Existence d’un état initial de la biodiversité : Facilitant l'évaluation de l'effet des mesures de
gestion et le suivi des changements écologiques et socioéconomiques.
- La localisation du siège du CNL au niveau du site : Améliore la compréhension locale de la
zone et du processus de classification.Ceci renforce la capacité de gestion et d'intervention.
- Les valeurs écologiques de la biodiversité :La biodiversité du site est très variée et riche, avec
des espèces rares et endémiques, ainsi que des habitats essentiels tels que les forêts et les
écosystèmes marins, ce qui favorise la préservation.
- L'importance culturelle et touristique :Le site est connu pour sa richesse naturelle et ses
paysages pittoresques, attirant le tourisme et pouvant générer des revenus économiques grâce à
l'écotourisme et à la pêche qui respecte l'environnement.
- Existence de données sur la conservation :L'AMCP a mis en place un système organisé de
suivi et d'évaluation de la conservation, ce qui permet d'évaluer de manière précise l'efficacité des
mesures de gestion.
Faiblesses
- Gouvernance Insuffisante : Il n'existe pas de structure de gouvernance claire et reconnue, ce
qui entraîne des difficultés dans la prise de décision et un manque de responsabilité.Cela rend
la gestion et la résolution des conflits plus complexes.
- Gestion Fragmentée :Il est difficile de préserver les valeurs principales du site à long terme en
raison de la fragmentation de la gestion actuelle et du manque de planification intégrée.
- Manque de ressources humaines et financières.
➢ Discusion
Les conclusions de l'étude sur l’AMCP du mont Chenoua / Anses de Kouali ont
permis de mener une analyse SWOT (Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses),
Opportunities (opportunités) et Threats (menaces). Cette dernière a été réalisée en se
basant sur les résultats de l’enquête de terrain, comme illustré dans la figure cidessous ( Figure 46).
Forces
- Un comité de pilotage est mis en place pour garantir une structure de gouvernance afin de
coordonner et superviser les initiatives.
- Existence d’un état initial de la biodiversité : Facilitant l'évaluation de l'effet des mesures de
gestion et le suivi des changements écologiques et socioéconomiques.
- La localisation du siège du CNL au niveau du site : Améliore la compréhension locale de la
zone et du processus de classification.Ceci renforce la capacité de gestion et d'intervention.
- Les valeurs écologiques de la biodiversité :La biodiversité du site est très variée et riche, avec
des espèces rares et endémiques, ainsi que des habitats essentiels tels que les forêts et les
écosystèmes marins, ce qui favorise la préservation.
- L'importance culturelle et touristique :Le site est connu pour sa richesse naturelle et ses
paysages pittoresques, attirant le tourisme et pouvant générer des revenus économiques grâce à
l'écotourisme et à la pêche qui respecte l'environnement.
- Existence de données sur la conservation :L'AMCP a mis en place un système organisé de
suivi et d'évaluation de la conservation, ce qui permet d'évaluer de manière précise l'efficacité des
mesures de gestion.
Faiblesses
- Gouvernance Insuffisante : Il n'existe pas de structure de gouvernance claire et reconnue, ce
qui entraîne des difficultés dans la prise de décision et un manque de responsabilité.Cela rend
la gestion et la résolution des conflits plus complexes.
- Gestion Fragmentée :Il est difficile de préserver les valeurs principales du site à long terme en
raison de la fragmentation de la gestion actuelle et du manque de planification intégrée.
- Manque de ressources humaines et financières.