exception. Cet aspect est important pour votre aventure
dans le monde du BIM. Les gens se rassemblent autour
d’un objectif sensé, et vous aurez davantage de chances
de réussir si vous êtes capable d’expliquer le pourquoi du
BIM. Il ne s’agit pas de faire valoir simplement que la
coopération, « c’est bien », car le résultat serait inefficace.
Vos collaborateurs abuseraient de la possibilité de faire les
choses ensemble, ce qui entraînerait un gaspillage des
ressources, ou bien leurs efforts de coopération ne
porteraient pas sur les bons sujets. Il faut que le BIM
réponde à un dessein bien défini. Pour que le BIM soit
efficace, il faut que les équipes de projet s’engagent dans
la transformation numérique en ayant à l’esprit un intérêt
commun.
Peut-être connaissez-vous cette histoire d’un employé de
la NASA qui balayait le sol et à qui l’on avait demandé en
quoi consistait son travail. Il avait répondu que son travail
consistait à envoyer un homme sur la Lune. C’était là un
objectif clair que le président John F. Kennedy avait
communiqué en 1961. Cette histoire illustre le pouvoir de
la détermination à atteindre un objectif. L’employé en
question avait associé à sa propre activité un objectif
clair : il n’exécutait pas une simple tâche de nettoyage, il
participait à un projet consistant à envoyer un homme sur
la Lune.
Les sections suivantes sont consacrées à l’objet du BIM,
qui peut ne pas être le même pour différentes personnes.
Dans le cadre de votre initiation au BIM, il est primordial
de commencer par comprendre les avantages qu’il peut
vous apporter, à vous et à votre organisation.
Comprendre à quoi sert le BIM
Au point de départ de votre mission, il s’agit pour vous
d’acquérir une vision claire. L’objet du BIM, c’est votre
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