vendu en magasin, ce n’est pas une solution logicielle, et
ce n’est pas non plus une méthode ou une activité qui
pourrait se pratiquer de façon isolée. La CAO 3D
comporte certes des avantages considérables par rapport
à la CAO 2D traditionnelle, mais pour profiter pleinement
du BIM il est nécessaire de coordonner le modèle 3D avec
les autres informations, notamment les spécifications du
cahier des charges.
Le modèle d’information est en réalité la combinaison de
plusieurs éléments, et non une simple maquette 3D. Des
modèles d’information comme le modèle d’information du
projet (PIM) et le modèle d’information de l’actif (AIM) (voir
Chapitre 8) contiennent des informations graphiques,
notamment des données de géométrie, mais aussi des
données non graphiques comme les caractéristiques de
performance ainsi que des liens vers la documentation
connexe, notamment les spécifications. Le passage de la
CAO au BIM consiste fondamentalement à créer des
modèles plutôt que des dessins et à travailler de façon
collaborative.
Le BIM n’est-il pas réservé aux
grandes compagnies, à la
construction de gratte-ciel et
aux projets gouvernementaux ?
Le BIM n’est pas une exclusivité des grandes entreprises
ni des grands projets. C’est tout le contraire. Les plus
petites organisations sont peut-être précisément celles qui
peuvent le plus facilement profiter des gains d’efficience
qu’apporte le BIM, et dépasser toutes les attentes. Petites
et grandes entreprises sont confrontées aux mêmes coûts
financiers,
mais
à
une
échelle
différente.
ce n’est pas non plus une méthode ou une activité qui
pourrait se pratiquer de façon isolée. La CAO 3D
comporte certes des avantages considérables par rapport
à la CAO 2D traditionnelle, mais pour profiter pleinement
du BIM il est nécessaire de coordonner le modèle 3D avec
les autres informations, notamment les spécifications du
cahier des charges.
Le modèle d’information est en réalité la combinaison de
plusieurs éléments, et non une simple maquette 3D. Des
modèles d’information comme le modèle d’information du
projet (PIM) et le modèle d’information de l’actif (AIM) (voir
Chapitre 8) contiennent des informations graphiques,
notamment des données de géométrie, mais aussi des
données non graphiques comme les caractéristiques de
performance ainsi que des liens vers la documentation
connexe, notamment les spécifications. Le passage de la
CAO au BIM consiste fondamentalement à créer des
modèles plutôt que des dessins et à travailler de façon
collaborative.
Le BIM n’est-il pas réservé aux
grandes compagnies, à la
construction de gratte-ciel et
aux projets gouvernementaux ?
Le BIM n’est pas une exclusivité des grandes entreprises
ni des grands projets. C’est tout le contraire. Les plus
petites organisations sont peut-être précisément celles qui
peuvent le plus facilement profiter des gains d’efficience
qu’apporte le BIM, et dépasser toutes les attentes. Petites
et grandes entreprises sont confrontées aux mêmes coûts
financiers,
mais
à
une
échelle
différente.