Divers utilisateurs interviennent tout au long du projet. Ne
vous restreignez pas à votre propre domaine de
compétences, sachez de quelle manière les informations
seront utilisées par chacun des membres de l’équipe, et
plus tard dans la gestion de l’actif bâti. Dans les sections
suivantes, nous déterminons qui a besoin de quelles
informations aux différentes étapes du projet et à quelle
fin, ainsi que les différents besoins en informations des
autres membres de l’équipe de projet, l’étalement de ces
besoins dans le temps et le moment où chaque
information doit être produite.
Consulter les informations
tout au long de la réalisation
du projet
Les institutions professionnelles ont restructuré les plans
de travail pour prendre en considération les premiers flux
d’activité nécessaires au processus BIM et pour tenir
compte de tout le cycle de vie du projet, depuis
l’identification
des
besoins
stratégiques
jusqu’à
l’exploitation de l’actif et au-delà. Par ailleurs, elles
organisent sous forme de série d’étapes fondamentales le
processus de présentation, de conception, de
construction, d’entretien, d’exploitation et d’utilisation des
projets de construction. La quantité d’informations
augmente, de même que le niveau d’information, à
mesure qu’on avance dans le cycle de vie du projet (pour
plus de renseignements sur le calendrier d’un projet,
reportez-vous au Chapitre 9).
Dans certains cas, un intervenant est bloqué parce qu’il
attend des informations d’une autre partie. L’ingénieur en
structures, par exemple, peut avoir besoin des plans de
l’architecte pour pouvoir avancer dans la conception
vous restreignez pas à votre propre domaine de
compétences, sachez de quelle manière les informations
seront utilisées par chacun des membres de l’équipe, et
plus tard dans la gestion de l’actif bâti. Dans les sections
suivantes, nous déterminons qui a besoin de quelles
informations aux différentes étapes du projet et à quelle
fin, ainsi que les différents besoins en informations des
autres membres de l’équipe de projet, l’étalement de ces
besoins dans le temps et le moment où chaque
information doit être produite.
Consulter les informations
tout au long de la réalisation
du projet
Les institutions professionnelles ont restructuré les plans
de travail pour prendre en considération les premiers flux
d’activité nécessaires au processus BIM et pour tenir
compte de tout le cycle de vie du projet, depuis
l’identification
des
besoins
stratégiques
jusqu’à
l’exploitation de l’actif et au-delà. Par ailleurs, elles
organisent sous forme de série d’étapes fondamentales le
processus de présentation, de conception, de
construction, d’entretien, d’exploitation et d’utilisation des
projets de construction. La quantité d’informations
augmente, de même que le niveau d’information, à
mesure qu’on avance dans le cycle de vie du projet (pour
plus de renseignements sur le calendrier d’un projet,
reportez-vous au Chapitre 9).
Dans certains cas, un intervenant est bloqué parce qu’il
attend des informations d’une autre partie. L’ingénieur en
structures, par exemple, peut avoir besoin des plans de
l’architecte pour pouvoir avancer dans la conception