intégrateur de modèle est un bon moyen de rassembler
toutes ces informations de telle sorte que l’équipe de
projet puisse l’examiner et l’analyser.
Historiquement, des tâches comme l’estimation des coûts,
la coordination et la programmation des travaux
demandaient du temps, étaient souvent sources d’erreurs
et coûtaient cher. Pourquoi cela ? Parce que
l’entrepreneur utilisait des plans en 2D et des documents
de spécifications imprimés pour effectuer les avantmétrés, et créait souvent un modèle à partir des plans
en 2D pour répondre aux besoins. Ajoutons à cela qu’il
n’était pas impliqué dans le processus à un stade précoce,
si bien qu’il n’était pas en mesure de partager sa
connaissance et sa clairvoyance. Il n’était donc pas
surprenant que ces tâches soient souvent terminées très
en retard.
Avec l’avènement du BIM, des nouvelles méthodes de
passation de marchés et des processus de transition en
douceur (soft landings), les équipes de projet produisent
maintenant des modèles plus en amont dans le processus
de passation de marchés, ce qui signifie que
l’entrepreneur peut utiliser cette base d’informations pour
des tâches comme l’estimation, la coordination et la
fabrication. Cela suppose souvent que l’entrepreneur
poursuive le développement du modèle initial et qu’il y ait
d’autres
informations
détaillées
qui
ne
sont
traditionnellement pas fournies par l’architecte ou
l’ingénieur, comme les méthodologies ou les taux de
production. Au minimum, l’entrepreneur a besoin d’un
modèle comportant les informations suivantes :
» Des informations détaillées sur la
construction : Le modèle doit fournir des vues
en 3D précises et cohérentes, avec les coupes, les
élévations, les plans, les détails et
toutes ces informations de telle sorte que l’équipe de
projet puisse l’examiner et l’analyser.
Historiquement, des tâches comme l’estimation des coûts,
la coordination et la programmation des travaux
demandaient du temps, étaient souvent sources d’erreurs
et coûtaient cher. Pourquoi cela ? Parce que
l’entrepreneur utilisait des plans en 2D et des documents
de spécifications imprimés pour effectuer les avantmétrés, et créait souvent un modèle à partir des plans
en 2D pour répondre aux besoins. Ajoutons à cela qu’il
n’était pas impliqué dans le processus à un stade précoce,
si bien qu’il n’était pas en mesure de partager sa
connaissance et sa clairvoyance. Il n’était donc pas
surprenant que ces tâches soient souvent terminées très
en retard.
Avec l’avènement du BIM, des nouvelles méthodes de
passation de marchés et des processus de transition en
douceur (soft landings), les équipes de projet produisent
maintenant des modèles plus en amont dans le processus
de passation de marchés, ce qui signifie que
l’entrepreneur peut utiliser cette base d’informations pour
des tâches comme l’estimation, la coordination et la
fabrication. Cela suppose souvent que l’entrepreneur
poursuive le développement du modèle initial et qu’il y ait
d’autres
informations
détaillées
qui
ne
sont
traditionnellement pas fournies par l’architecte ou
l’ingénieur, comme les méthodologies ou les taux de
production. Au minimum, l’entrepreneur a besoin d’un
modèle comportant les informations suivantes :
» Des informations détaillées sur la
construction : Le modèle doit fournir des vues
en 3D précises et cohérentes, avec les coupes, les
élévations, les plans, les détails et
