ÉVALUER LA PRISON BRITANNIQUE DE COOKHAM
WOOD
Pour évaluer les avantages du BIM, on peut se pencher sur une
intéressante étude de cas, la prison de Cookham Wood. Pour tester
l’hypothèse du gouvernement britannique concernant le BIM niveau 2,
un certain nombre de projets expérimentaux ont été choisis. Le
ministère de la Justice a mis en œuvre des formes collaboratives de
passation de marchés et l’implication précoce des entrepreneurs, et il a
récemment ajouté à cela le BIM. Plutôt que d’entreprendre des
réparations coûteuses, le MOJ a décidé de reconstruire une partie de la
prison, constituée d’une nouvelle structure d’hébergement
de 179 cellules et d’un établissement d’enseignement associé pour le
Conseil de justice pour mineurs. Ce projet était l’opportunité idéale de
tester les objectifs des projets de la Stratégie du gouvernement
britannique pour la construction, en particulier la transition en
douceur, la réalisation selon le système Lean, et le BIM.
L’UK BIM Task Group a été ouvert et transparent concernant le
processus et a partagé ses expériences. Un groupe chargé de la
livraison des projets expérimentaux est intervenu pour la validation
des bénéfices et a mis en évidence 34 enseignements tirés de cette
expérience, avec les actions correspondantes présentées selon un
partage entre la période antérieure et la période postérieure à
l’adjudication. Ces enseignements ont permis d’éclairer les travaux
ultérieurs que les pouvoirs publics britanniques devaient mettre en
œuvre, notamment d’importantes exigences d’informations du maître
d’ouvrage conduisant en partie à la formation de la boîte à outils du
BIM de NBS. Il importe que les exigences des clients en matière
d’informations stipulent que l’équipe de projet doit lier les données au
modèle et produire des données dans un format que le client pourra
tester sur ordinateur.
WOOD
Pour évaluer les avantages du BIM, on peut se pencher sur une
intéressante étude de cas, la prison de Cookham Wood. Pour tester
l’hypothèse du gouvernement britannique concernant le BIM niveau 2,
un certain nombre de projets expérimentaux ont été choisis. Le
ministère de la Justice a mis en œuvre des formes collaboratives de
passation de marchés et l’implication précoce des entrepreneurs, et il a
récemment ajouté à cela le BIM. Plutôt que d’entreprendre des
réparations coûteuses, le MOJ a décidé de reconstruire une partie de la
prison, constituée d’une nouvelle structure d’hébergement
de 179 cellules et d’un établissement d’enseignement associé pour le
Conseil de justice pour mineurs. Ce projet était l’opportunité idéale de
tester les objectifs des projets de la Stratégie du gouvernement
britannique pour la construction, en particulier la transition en
douceur, la réalisation selon le système Lean, et le BIM.
L’UK BIM Task Group a été ouvert et transparent concernant le
processus et a partagé ses expériences. Un groupe chargé de la
livraison des projets expérimentaux est intervenu pour la validation
des bénéfices et a mis en évidence 34 enseignements tirés de cette
expérience, avec les actions correspondantes présentées selon un
partage entre la période antérieure et la période postérieure à
l’adjudication. Ces enseignements ont permis d’éclairer les travaux
ultérieurs que les pouvoirs publics britanniques devaient mettre en
œuvre, notamment d’importantes exigences d’informations du maître
d’ouvrage conduisant en partie à la formation de la boîte à outils du
BIM de NBS. Il importe que les exigences des clients en matière
d’informations stipulent que l’équipe de projet doit lier les données au
modèle et produire des données dans un format que le client pourra
tester sur ordinateur.