construction, que vous soyez incité par la politique
gouvernementale à adopter de nouveaux processus ou
que vous ayez déjà une bonne perception des avantages
que cela vous apportera du point de vue financier et en
termes de qualité.
Communiquez rapidement et clairement à vos collègues
les raisons du changement, dans les domaines qui
relèvent de votre responsabilité. En utilisant des
techniques de gestion du changement, vous pouvez
réduire l’impact négatif du changement sur votre activité et
faire accepter plus rapidement le changement en en
faisant valoir les avantages.
Le BIM peut apporter beaucoup à votre entreprise, mais
un des aspects essentiels est qu’il améliore la qualité des
informations dans les projets, dans les bureaux et dans les
administrations, et qu’il vous donne la réputation de faire
un excellent travail. Si vous avez mis en place des
procédures d’assurance qualité, la mise en œuvre du BIM
doit aller de pair avec ces procédures afin que l’équipe de
projet puisse facilement consulter des données claires et
exactes au moment où elle en a besoin et imprimer,
exporter ou transférer ces données en tant que produits
virtuels de bonne qualité.
Attendez-vous à ce que certains pans de l’industrie
résistent au BIM, dont les gains d’efficience et les effets
représentent une menace pour leur activité commerciale
actuelle. Vous pouvez automatiquement sélectionner et
analyser des données quantitatives du modèle
d’information ou perfectionner de façon répétitive les
informations pour la gestion des installations au cours du
processus de conception, et vous exercerez une incidence
directe sur les entreprises bien établies qui fournissent ces
services traditionnels ou manuels. Il convient de noter que
la rapidité du développement s’accroît, si bien qu’il est
difficile de prévoir quelle sera l’incidence. Pour survivre et