Tâchez de comprendre pourquoi les processus
traditionnels semblent naturels. C’est en partie
parce qu’on y est familiarisé, mais peut-être Bob at-il besoin d’être encadré, ou simplement de
trouver quelqu’un à qui il puisse poser des
questions.
» Bob possède un savoir-faire très spécialisé, ce qui
signifie qu’il sait des choses que personne d’autre
ne sait dans cette entreprise. Demandez-lui de
rédiger un guide dans son domaine d’expertise.
Dans cet exemple, les jonctions et les connexions
pouvant être les parties les plus délicates de la
modélisation numérique de l’environnement bâti,
ce savoir-faire traditionnel peut devenir un
principe fondamental pour la modélisation future.
Encouragez la création d’une nouvelle fonction
spécifiquement consacrée à la gestion et au
partage de la connaissance.
Les outils et les plateformes BIM ne remplaceront jamais
un travail de qualité ni un savoir-faire technique. Ils
attireront l’attention sur la qualité comme sur les erreurs.
Beaucoup de gens croient que le BIM rend leur travail
obsolète et qu’ils risquent de perdre leur emploi. Que
penseriez-vous si vous étiez spécialisé dans le traçage à
la main de perspectives, un travail demandant beaucoup
d’heures de préparation et une compétence artistique
particulière ? Assurez-vous de bien comprendre ce que
chacun peut apporter. Dans votre enthousiasme à propos
des progrès que le BIM peut signifier dans votre activité,