Le modèle de maturité de capacité (CMM) est un moyen
classique de décrire le développement et la sophistication
des processus. Quand le ministère américain de la
Défense a élaboré ce concept, c’était en se référant aux
processus de développement de logiciels. Cependant, le
schéma en cinq étapes qui en est résulté peut servir à
montrer la progression de l’optimisation des processus
pour
un
certain
nombre
d’organisations.
Les
gouvernements, tout comme les grandes entreprises du
classement Fortune 500, l’ont adopté. Il constitue aussi
une base pour le cadre d’évaluation de la maturité des
processus de l’Information Technology Infrastructure
Library (ITIL).
Ce schéma est aussi très utile pour décrire la mise en
œuvre du BIM. Récemment, AECOM a adapté les étapes
standard du CMM pour la définition de ses plans
d’adoption du BIM, ce que montre la Figure 13.1. D’après
le graphique d’AECOM, les cinq étapes de la mise en
œuvre du BIM sont les suivantes :
» Initiale : Vous avez le BIM en tête et désirez le
mettre en œuvre, mais vous commencez
seulement à comprendre dans quels domaines
votre organisation a besoin de progresser et vous
ne pouvez changer les choses que sur une échelle
réduite, ce qui nous amène à l’étape suivante.
» Définie : Vous êtes davantage en mesure
d’expliquer quels avantages le BIM apporte et
vous entreprenez d’appliquer la méthodologie BIM
à votre organisation à tous les niveaux, en
recourant à la formation. La mise en pratique de
ce qui a été appris conduit à l’étape suivante.