infographies qui vont à l’essentiel et présentent les
faits de façon claire et concise.
» Savoir écouter : La capacité d’écoute va de pair
avec la communication. Si vous êtes un leader ou
un des principaux promoteurs du BIM, les gens
auront des choses à vous dire. Il faudra que vous
compreniez leur point de vue et que vous sachiez
leur répondre. Une excellente technique consiste
à commencer par répéter distinctement ce que
vous venez d’entendre afin de confirmer que vous
avez bien compris.
» Savoir gérer : Vous exercez sans doute des
responsabilités d’encadrement. Peut-être
encadrez-vous des équipes BIM, par exemple. Ce
n’est qu’en consacrant régulièrement du temps à
vos collaborateurs que vous pourrez veiller à ce
que la mise en œuvre du BIM se déroule dans de
bonnes conditions sur le terrain. C’est aussi en
aidant vos collaborateurs et en leur permettant de
développer leurs compétences que vous pourrez
promouvoir votre vision du BIM.
» Savoir être disponible : Cette compétence peut
poser un problème. Vous êtes probablement très
occupé, surtout si vous exercez un rôle
d’encadrement. Néanmoins, il est indispensable
de savoir se rendre disponible et de savoir agir