spécifiques nécessaires à la réalisation de la
prochaine tâche.
» Communication dans les meilleurs délais ;
lorsqu’un membre de l’équipe de projet s’aperçoit
d’un problème de faisabilité, par exemple,
souligner ce problème avant qu’il se pose sur le
site de construction et avant qu’il ait une incidence
sur d’autres travaux de conception effectués en
parallèle.
» Réduction du chevauchement des travaux et des
efforts inutiles grâce à la communication des
décisions et des analyses à l’ensemble de l’équipe
de projet.
Au Royaume-Uni, les pouvoirs publics ont adopté une
stratégie BIM qui est claire et qui est axée sur l’efficience
de la production, des échanges et de l’utilisation des
données et des informations, comme principaux moyens
d’améliorer la performance et de réaliser davantage
d’économies dans les travaux de construction.
L’industrie de la construction doit se prémunir contre la
perte d’informations et commencer à collecter, produire,
présenter et retrouver les informations numériquement.
Actuellement, vous manipulez probablement l’information
numérique manuellement pour l’adapter à différents
contextes, à différentes exigences et à différentes
modalités d’échange. La prochaine étape consiste à
automatiser les échanges d’informations, à améliorer les
capacités d’analyse et à favoriser la vérification de la
conformité.