» Le processus : Dans ce que vous faites déjà,
qu’est-ce qui ne va pas ? Nous souhaitons que
vous soyez en mesure de voir quelles
améliorations sont possibles dans vos processus
actuels et d’avoir la certitude qu’entreprendre la
mise en œuvre du BIM aura un impact positif sur
votre activité. Il existe des éléments essentiels à la
collaboration, et nous vous présentons au
Chapitre 8 un exemple de flux de travail conforme
aux meilleures pratiques, avec une explication des
principaux sigles et acronymes que vous
rencontrerez.
» La technologie : Assurez-vous de disposer de la
technologie adéquate pour soutenir les
orientations et les objectifs de votre BIM. La
technologie comprend le logiciel et le matériel.
Disposer de la bonne technologie est ce qui vous
permet de travailler dans un environnement
numérique. Au Chapitre 21, nous vous présentons
différents types de plateformes et de logiciels BIM,
avec quelques exemples et points de discussion
importants à étudier quand il s’agit de prendre des
décisions.
» La formation : Tous les processus, tous les
cadres et toute la documentation du monde ne
peuvent rien si les gens ne les comprennent pas et
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