Même dans les programmes les plus collaboratifs, la
communication entre les différentes équipes laisse encore
à désirer, et les autres utilisateurs des données et des
résultats, notamment les clients et les gestionnaires des
installations, sont parfois les derniers à pouvoir en prendre
connaissance. La qualité et la quantité des données qu’ils
reçoivent, concernant un projet, sont très variables. Ce
qu’il faut, c’est un moyen d’impliquer plus tôt toute l’équipe
du projet et de coordonner toutes les informations relatives
au projet en les rendant claires et accessibles.
Si seulement il existait une combinaison de processus et
de technologies qui constituerait un cadre pour
l’amélioration de la communication et des échanges de
données dans l’industrie de la construction, quelles que
soient l’ampleur et la complexité des projets ! Eh bien,
figurez-vous que vous avez de la chance. Ce chapitre sera
votre point de départ dans cette marche à suivre, très
précisément, dans ce que l’on appelle le Building
Information Modeling, en abrégé le BIM.
Expliquer le BIM en termes
simples
Nous vous présentons ici une bonne définition du terme
BIM, afin que nous soyons sur la même longueur d’onde,
nous autres les trois auteurs et vous-même. Ce qui est
fâcheux, c’est qu’il existe beaucoup de définitions
différentes du BIM, souvent données par diverses
organisations, sachant que ce sujet a évolué au cours du
temps. Afin d’éviter toute confusion, nous vous proposons
notre propre définition, dont nous pensons qu’elle permet
vraiment de comprendre de façon claire ce qu’est le BIM
et ce qu’il n’est pas.