Le BIM a été l’occasion pour l’industrie de se regarder en
face et de s’apercevoir que les métiers de la construction
avaient nettement tendance à travailler de façon isolée,
chacun ne se préoccupant que de sa partie et des
résultats. Le BIM offre la perspective d’un avenir dans
lequel davantage de liens et de données permettront une
véritable collaboration au sein des équipes de projet.
Collaborer et coopérer
La coopération est un principe essentiel pour la réussite
d’un projet et elle est indispensable à une exécution
réussie du BIM. Les clients intelligents en ont conscience
et instaurent des conditions propices à un travail en
collaboration qui réponde aux besoins des projets et aux
objectifs stratégiques.
Une des exigences d’un projet est de disposer d’une
stratégie appropriée pour garantir une coopération
fructueuse entre les intervenants. Il ne s’agit pas de
collaborer simplement pour le plaisir de collaborer. Une
stratégie appropriée n’a de sens que par rapport à une
finalité. Il en est de même d’une collaboration : elle doit
répondre à des objectifs clairs, qui sont ce à quoi le travail
en coopération vise à aboutir.
Pour commencer à coopérer et collaborer, gardez à l’esprit
les considérations suivantes :
» Sachez avec qui vous voulez collaborer : vos
clients, vos fournisseurs, vos partenaires ? Dans
chaque cas, les implications pour votre approche
seront différentes.
face et de s’apercevoir que les métiers de la construction
avaient nettement tendance à travailler de façon isolée,
chacun ne se préoccupant que de sa partie et des
résultats. Le BIM offre la perspective d’un avenir dans
lequel davantage de liens et de données permettront une
véritable collaboration au sein des équipes de projet.
Collaborer et coopérer
La coopération est un principe essentiel pour la réussite
d’un projet et elle est indispensable à une exécution
réussie du BIM. Les clients intelligents en ont conscience
et instaurent des conditions propices à un travail en
collaboration qui réponde aux besoins des projets et aux
objectifs stratégiques.
Une des exigences d’un projet est de disposer d’une
stratégie appropriée pour garantir une coopération
fructueuse entre les intervenants. Il ne s’agit pas de
collaborer simplement pour le plaisir de collaborer. Une
stratégie appropriée n’a de sens que par rapport à une
finalité. Il en est de même d’une collaboration : elle doit
répondre à des objectifs clairs, qui sont ce à quoi le travail
en coopération vise à aboutir.
Pour commencer à coopérer et collaborer, gardez à l’esprit
les considérations suivantes :
» Sachez avec qui vous voulez collaborer : vos
clients, vos fournisseurs, vos partenaires ? Dans
chaque cas, les implications pour votre approche
seront différentes.
