Business Model Canvas
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1.Introduction
Le Business Model Canvas (BMC) aide à comprendre et à communiquer de manière structurée
la logique fondamentale des entreprises. Cet outil révèle les composantes clés du modèle
économique et stimule une réflexion approfondie sur les parties prenantes, les revenus, les
coûts, les avantages concurrentiels et les opportunités de croissance. Il est utilisé dans la
planification stratégique et le développement de nouveaux produits et services. Dans cette partie
de notre mémoire, on détaille le BMC de notre startup, en décrivant toutes ses composantes.
Cet outil stratégique de gestion est un cadre visuel qui se compose de neuf éléments clés (figure
A.1).
Figure A.1: Business Model Canvas
Dans un monde en constante évolution, la gestion maritime exige l'intégration de l'intelligence
artificielle, de la modélisation et de la cartographie pour résoudre des défis complexes et
prendre des décisions éclairées. Notre start-up, c’est un bureau d’étude qui vise à éviter la
vulnérabilité a l’intrusion marine des Aquifer côtier. En proposant des solutions innovantes
pour relever les défis de la gestion côtière et marine. Forts de notre expertise en cartographie
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Utilisation de la géomatique pour cartographie la vulnérabilité à l\'intrusion marine: cas de l\'aquifère de sahel d\'Alger - 86/112

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