1) Partenaires clés :
Il s’agit des partenariats stratégiques et des alliances que l'entreprise établit. Cela rentre dans le
but de créer, distribuer et optimiser la proposition de valeur. Notre entreprise vise à établir des
partenariats avec :
 L'École Nationale des Sciences de la Mer et de l'Aménagement du Littoral : sa recherche
de pointe vous aide à affiner les algorithmes de traitement de données et de prédiction.
 Algeria Venture et l'incubateur BlueStart : au-delà d'un simple financement, leur
incubation nous apporte du conseil et de la visibilité.
 La Banque Extérieure d'Algérie : elle donne les moyens d'investir dans du matériel de
pointe.
 La Caisse Nationale d'équipement pour le développement (CNED) : son coinvestissement en R&D démontre la pertinence de nos innovations pour le
développement durable du pays.
2) Activités clés :
Cette section décrit les actions les plus importantes que l'entreprise doit mener pour que son
modèle fonctionne. Pour notre entreprise, le développement et déploiement de solutions IA de
surveillance, ainsi que l’analyse de données et génération d'idées pour les clients sont au cœur de
notre offre. La R&D et la gestion de projet reflètent notre engagement dans l'innovation et la
complexité des missions. Le développement commercial est vital pour convertir l'expertise
technique en contrats.
3) Ressources clés :