 Proposition de la solution aux organismes de certification et aux assurances aquacoles pour
les aider à mieux évaluer et maîtriser les risques. De nouveaux débouchés sont possibles audelà des exploitants.
 Offre d'un service complet allant de l'audit initial, à l'installation des capteurs, jusqu'au suivi
continu des données dans la durée, le tout opéré à distance. C'est une prestation inédite sur
ce marché.
Troisième axe : Analyse stratégique du marché
1. Le segment du marché :
Le marché potentiel regroupe tous les acteurs impliqués dans la gestion côtière et marine : les 58
wilayas, le Ministère de la Pêche et des Ressources Halieutiques, Les Directions de la Pêche et
l’aquaculture, les bureaux d’études en aquaculture, les entreprises aquacoles.
Notre micro-entreprise vise à :
 cibler les fermes aquacoles de taille moyenne à grande (à partir de 600 tonnes de production
par an), car elles ont d’avantage de moyens pour investir dans ces solutions et sont plus
sensibles aux enjeux de performance.
 Privilégier les fermes aquacoles marines (pisciculture marine, conchyliculture, algoculture...)
car l'environnement marin est plus complexe à surveiller et l'apport de l'IA y est plus
pertinent.
 Se concentrer sur les régions aquacoles les plus dynamiques du pays (zones côtières et
régions intérieurs)
2. Mesure de l'intensité de la concurrence :
Sur le marché algérien de l’aquaculture marine, la concurrence reste modérée. Notre principal
rival direct est les bureaux d’études comme Djoudhour et Plan Eco aquaculture qui sont
positionnent en Alger. Ils offrent des modèles de fermes mais manquent de la précision
qu'offrent nos capteurs et logiciels.