Business model canvas
96
Partenaires Clés
• Instituts de recherche
marine.
• Universités.
• Fournisseurs
d'équipements aquacoles.
• Entreprises
de
biotechnologie.
• Organisations
Non
Gouvernementales :
environnementales.
• Investisseurs et Institutions
Financières.
• Partenaires Techniques et
Consultants.
Activités Clés
• Études de faisabilité.
• Conception de l'écloserie.
• Permis
environnementaux,
autorisation de construction et
d'exploitation.
• Construction de l'infrastructure
et Installation des équipements.
• Acquisition des Géniteurs et
Production de Larves.
• Culture
et
Élevage
des
Naissains.
• Gestion de la Qualité de l'Eau.
• Commercialisation
et
Distribution.
• Recherche et Développement.
Proposition de valeur
• Qualité Supérieure des
Produits
• Réponse aux Besoins du
Marché
• Soutien au Développement
Durable
• Stabilité et Sécurité de
l'Approvisionnement
• Contribution à l'Économie
Locale
• Innovation et Expertise
• Éducation et Formation
• Partenariats Stratégiques
• Engagement envers la
Sécurité Alimentaire
• Support Technique et
Conseils
Relation Client
• Service Personnalisé
• Support
Technique
et
Assistance
• Formation et Éducation
• Communication Régulière
• Feedback et Amélioration
Continue
• Programmes de Fidélisation
• Flexibilité et Adaptabilité
• Satisfaction Client
• Partenariats Long Terme
Segments Clients
• Producteurs de Bivalves :
Aquaculteurs, Petits et
moyens
producteurs,
Grands
producteurs
industriels.
• Distributeurs
et
Commerçants : Grossistes
en fruits de mer, Marchés
locaux et régionaux.
• Institutions de Recherche
et Universités : Centres de
recherche
aquacole,
Universités
et
écoles
maritimes.
• Organisations
Non
Gouvernementales (ONG)
et
Programmes
de
Conservation
:
ONG
environnementales,
Programmes
de
conservation des habitats.
Ressources Clés
• Ressources Humaines : Personnel
technique, administratif et la maind'œuvre.
• Infrastructure et Installations :
Bâtiments et structures, bassins et
réservoirs et les systèmes de
pompage et de filtration.
• Équipements de laboratoire et
culture.
• Technologie de suivi et de gestion.
• Ressources Financières : Capital de
départ, Financement continu.
• Ressources Naturelles : Eau de mer.
Canaux
• Canaux de Communication :
Site Web, Réseaux Sociaux,
Newsletter
par
Email,
Publicité en Ligne, Salons et
Conférences,
Relations
Publiques.
• Canaux de Distribution :
Vente Directe, Distributeurs
et
Grossistes,
Marchés
Locaux
et
Régionaux,
Plateformes de Commerce en
ligne.
Structure de Couts
• Coûts d'installation et d'infrastructure : 10,000,000.
• Salaires du personnel : 10,000,000.
• Coûts des équipements et consommables : 11,000,000.
• Coûts d’entretien et de réparation : 1,500,000.
• Coûts d’énergie : 1,500,000.
• Coûts de marketing : 1,000,000
• Total des Coûts : 35,000,000.
Flux de revenus
• Vente de Naissains : Naissains de Bivalves, Vente en gros, Vente au
détail.
• Services de Formation et de Consultation : Formation
Professionnelle, Consultation Technique.
• Activités Touristiques et Éducatives : Visites Guidées, Ateliers et
Événements.
• Commercialisation de Sous-produits de bivalves
• Modèle de Tarification : Tarification Basée sur le Volume,
Tarification Premium, Abonnements et Contrats à Long Terme.