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Pour les institutions éducatives et de recherche, les besoins incluent la formation du personnel, les
ateliers de développement des compétences et les projets de durabilité. Les services recherchés
dans ce cadre sont principalement l'expertise technique et les programmes de formation.
Les institutions financières, telles que les assurances et les banques, peuvent également être des
clients potentiels, car elles nécessitent une expertise technique pour valider les projets. De plus, le
secteur judiciaire fait parfois appel à des bureaux d’expertise et de conseil pour trancher dans
certains dossiers.
1.2. Marché cible (le segment)
La détermination de notre marché cible peut se faire en segmentant notre marché potentiel en
fonction de plusieurs dimensions, incluant les types de services offerts, le type de clients servis, la
quantité de production, les pratiques aquacoles ou la spécialisation sectorielle.
Après avoir réalisé une analyse approfondie de divers segments de clients potentiels, notre marché
cible est composé :
o Des fermes aquacoles en production ; Le choix de ce marché cible est justifié par
leurs importants investissements et leurs solides moyens financiers. Ces entreprises
cherchent à offrir des produits de haute qualité sur le marché national et
essentiellement à se positionner sur les marchés internationaux. Pour ce faire, elles
s’efforcent à investir afin de se conformer aux normes et d’obtenir les certifications
internationales. Cela leur permet de découvrir les meilleures pratiques en matière
d'aquaculture durable et de qualité, ainsi que les dernières innovations
technologiques dans ce domaine.
Actuellement, il est question de 19 projets d’aquaculture marine en activité pour
une production totale de 14.990 tonnes et 21 projets d’aquaculture en eau douce en
activité pour une capacité de production de 2.050tonnes (Aziez, 2023).
o Les fermes en démarrage, sont ciblées en raison, d’une part de leur nombre
important sur le territoire national. D’autre part, la nécessité d’un soutien particulier
pour répondre à leurs besoins cruciaux en matière de pratiques aquacoles de
formation de personnels et d’audit de bases pendant la phase de démarrage.
Pour les institutions éducatives et de recherche, les besoins incluent la formation du personnel, les
ateliers de développement des compétences et les projets de durabilité. Les services recherchés
dans ce cadre sont principalement l'expertise technique et les programmes de formation.
Les institutions financières, telles que les assurances et les banques, peuvent également être des
clients potentiels, car elles nécessitent une expertise technique pour valider les projets. De plus, le
secteur judiciaire fait parfois appel à des bureaux d’expertise et de conseil pour trancher dans
certains dossiers.
1.2. Marché cible (le segment)
La détermination de notre marché cible peut se faire en segmentant notre marché potentiel en
fonction de plusieurs dimensions, incluant les types de services offerts, le type de clients servis, la
quantité de production, les pratiques aquacoles ou la spécialisation sectorielle.
Après avoir réalisé une analyse approfondie de divers segments de clients potentiels, notre marché
cible est composé :
o Des fermes aquacoles en production ; Le choix de ce marché cible est justifié par
leurs importants investissements et leurs solides moyens financiers. Ces entreprises
cherchent à offrir des produits de haute qualité sur le marché national et
essentiellement à se positionner sur les marchés internationaux. Pour ce faire, elles
s’efforcent à investir afin de se conformer aux normes et d’obtenir les certifications
internationales. Cela leur permet de découvrir les meilleures pratiques en matière
d'aquaculture durable et de qualité, ainsi que les dernières innovations
technologiques dans ce domaine.
Actuellement, il est question de 19 projets d’aquaculture marine en activité pour
une production totale de 14.990 tonnes et 21 projets d’aquaculture en eau douce en
activité pour une capacité de production de 2.050tonnes (Aziez, 2023).
o Les fermes en démarrage, sont ciblées en raison, d’une part de leur nombre
important sur le territoire national. D’autre part, la nécessité d’un soutien particulier
pour répondre à leurs besoins cruciaux en matière de pratiques aquacoles de
formation de personnels et d’audit de bases pendant la phase de démarrage.